<fev
i
delen, dus saldi in kas, bij bank en giro, en
de post debiteuren en anderzijds de direct opeis
bare schulden. In het algemeen kan de liquiditeits
positie in de detailhandel in bloemen en planten
als redelijk worden beschouwd.
De som van liquide middelen en debiteuren was
gemiddeld 15.500, de direct opeisbare schulden
bedroegen in doorsnee ca. 11.500. Toch is de
liquidite tspositie bij een aantal der onderzochte
bedrijven niet rooskleurig; in 10% der bedrijven
wordt nog geen 50 van de schulden op korte
termijn door de liquide middelen en de vorderin
gen op debiteuren gedekt. Bij 20 van die zaken
ligt dit dekkingspercentage tussen 50 en 100%.
VOOR 1970 OPBLOEI VERWACHT
De gemiddelde omzet bedroeg in 1969 gemid
deld slechts f 131.000 (excl. B.T.W.). Dit komt
neer op een daling van de omzet ten opzichte van
1968 van 5%, de bruto-winstmarge daalde even
eens.
Samenvallend met een kostenstijging van ruim
10% resulteerde dit in een daling van de gemid
delde winst van 23 het ondernemersinkomen
daalde dientengevolge met ca. 32 Het econo
misch resultaat was daardoor bij het doorsnee be
drijf negatief. Voor 1970 is echter een omzetstij
ging van 12% ten opzichte van 1969 geraamd,
zodat verwacht mag worden, dat de resultaten,
aanmerkelijk beter zullen zijn, mits de bruto-winst-
marges aan de stijgende kosten worden aange
past.
438
