BANKNOTEN
A/
Van belang is met name de uitwisseling van
gegevens en gedachten tussen partijen, die toch
beide belang hebben bij een goed functioneren
van de coöperaties.
HEBBEN DE LEDEN VAN GROTE COÖPERATIES
NOG VOLDOENDE INSPRAAK?
Naar mijn mening behoeft het enkele feit, dat
een coöperatie groot is, niet de afstand tussen
bestuurders en leden te vergroten. Natuurlijk zijn
er bij de groei naar grotere eenheden relatief min
der bestuurders ten opzichte van het ledental dan
vroeger. Dat maakt een persoonlijk contact alleen
al om kwantitatieve redenen moeilijker.
Bij het groter worden van coöperaties zal dan
ook alle aandacht besteed moeten worden aan het
zo goed mogelijk laten functioneren van de com
municatie tussen leden en bestuur en directie.
Daarvoor zullen voorzieningen en doeltreffende
vormen moeten worden gevonden.
De meer algemene informatie omtrent het wel
en wee van de coöperatie kan door een grote
coöperatie dikwijls beter worden verzorgd dan
door een kleine. In de kleine coöperatie gaat het
„nieuws" veelal van mond tot mond, de grote
coöperatie kan als het ware veelvuldig bij de leden
aan huis komen met schriftelijke informatie. En de
inbreng van de leden kan worden gerealiseerd in
een goede onderbouw van de coöperatie in de
vorm van ring- en kringvergaderingen.
Zodra een coöperatie meer dan één regio be
strijkt, is dat laatste zeer wenselijk. Diverse coöpe
raties hebben vanouds al in ring- of kringvergade
ringen de resultaten van hun coöperaties met hun
leden besproken, alvorens deze in een algemene
vergadering te brengen. Het nadeel, dat een alge
mene vergadering op deze wijze een demonstra
tief karakter krijgt, weegt m.i. ruimschoots op tegen
het voordeel, dat de leden in kleinere kring ge
legenheid hebben met de verantwoordelijke leiding
te discussiëren.
Ik acht het dan ook van het allergrootste belang,
dat de ring- en kringvergaderingen, alsmede de
centrale ring- en kringvergaderingen resp. van de
Utrecht- en de Eindhovengroep zo nauw betrokken
zijn bij de verdere uitwerking van de samenwerking
tussen onze beide centrale banken. Zo wordt de
nieuwe organisatie een levend geheel voor allen,
die verantwoordelijkheid dragen voor de gang van
zaken bij de leden/banken.
VAN WADDINXVEEN NAAR MADURODAM
In het Haagse miniatuurstadje Madurodam, waar
van H.K.H. Prinses Beatrix burgemeester is, werd
enige weken geleden een kantoor van de Raif-
feisenbank gevestigd.
Dit stadje, dat vorig jaar ruim één miljoen be
zoekers zijn poorten zag passeren, kreeg een
waardevolle aanwinst in de vorm van de maquette
van het in aanbouw zijnde hoofdkantoor van de
Raiffeisenbank Waddinxveen.
Dit nieuwe kantoor kwam in de plaats voor het
verouderde dorpsbankje, dat jaren in Madurodam
heeft gestaan.
Bij de keuze van de maquette voor Madurodam
heeft de moderne vormgeving van deze bank een
rol van doorslaggevende betekenis gespeeld.
Dit is niet zo verwonderlijk, wanneer men het
onderwerp van het N.V. Bouwkundig Ingenieurs
bureau Stuurman te Waddinxveen nader bestu
deert.
Dit architectenbureau heeft een functioneel en
ruim opgezet kantoor ontworpen. De gehele in
deling heeft een ongekend moderne conceptie.
Wanneer men de bank binnengaat komt men in
313
