ra
WAT ONS
BEZIG
HOUDT...
TER INTRODUCTIE
De maand mei is voor onze organisatie een
uiterst belangrijke maand geweest. Centraal stond
de algemene vergadering, waar naast een beschou
wing over de algemene gang van zaken bijzondere
aandacht werd besteed aan de voortgang bij en de
gedachtenvorming rond het voornemen tot samen
gaan. Een beschrijving van deze jaarlijks terug
kerende manifestatie vormde reeds vele malen de
hoofdschotel van het juninummer van de Raiffeisen-
bode. Dit keer heeft de redactie gemeend, gezien
de snelle ontwikkeling waarin onze organisatie ver
keert, rond de stof van de algemene vergadering
nog een aantal artikelen te schrijven welke op het
terrein van onze organisatie liggen of eraan raken.
Bij het doorbladeren van deze aflevering zal de
lezer daarom minder vaste rubrieken aantreffen
dan anders het geval is.
De algemene vergadering vormt een belangrijk
onderdeel van de trits van bijeenkomsten welke de
vereniging van plaatselijke Raiffeisenbanken kent.
Het zijn de voor- en najaarsringvergaderingen en
de centrale ringvergaderingen welke fungeren als
organen van overleg waarin een doorstroming van
gedachten van boven naar beneden en omgekeerd
plaatsvindt. Via deze organen ontvangen de plaat
selijke banken niet alleen de noodzakelijke inlich
tingen, maar zij kunnen van hun kant ook bepaalde
verlangens uiten. Geheel anders is de plaats van
de algemene vergadering welke tot definitieve be
sluiten komt. De besluiten van de jongste alge
mene vergadering hadden onder meer betrekking
op een wijziging van de vestigingsregeling en wij
zigingen in de toepassing van het Onderling Raif-
feisengarantiefonds (O.R.G.F.).
Zoals vermeld vormden de toelichting op de
jaarstukken door mr. C. Th. E. Graaf van Lijnden
van Sandenburg en de rede van dr. A. J. Verhage
uitermate belangrijke onderdelen van de algemene
vergadering. Dr. A. J. Verhage schetste de proble
matiek rond het voornemen tot samengaan.
Bij harmonisatie en integratie doen zich niet
alleen veel technische problemen voor maar reali
seert men zich iedere keer weer dat er accent
verschillen in de benaderingswijze bestaan.
SAMENWERKINGSVERBAND STEUNT OP COM
MUNICATIE
Een meer stabiele en evenwichtige uitoefening
van de bankfunctie heeft reeds aan het eind van
de vorige eeuw onze banken ertoe gebracht te
komen tot bundeling van gemeenschappelijke be
langen. Naast centrale liquiditeitshandhaving be
stond er behoefte aan een centraal advies- en con
troleorgaan. De ingrijpende maatschappelijke ver
anderingen hebben de noodzaak tot enge samen
werking vergroot. De bundeling van de belangen
resulteerde in de Coöperatieve Centrale Raiffeisen-
Bank die op haar beurt voor een goede taakvervul
ling steunt op de medewerking van de aangesloten
banken.
Samenwerking betekent dat er gemeenschappe
lijke normen ontwikkeld en toegepast worden. In
een rijk geschakeerd samenwerkingsverband als
het onze dat aanhoudend geconfronteerd wordt
met een snel veranderende maatschappij is voort
durende bezinning op de gang van zaken en de
toepassing van de normen nodig.
Om het geheel goed te laten functioneren is een
goede communicatie en een voortdurend overleg
tussen lokale banken en hun centrale bank een
fundamentele eis. Naast het rechtstreekse dage
lijkse contact tussen de plaatselijke banken en de
functionarissen van de Centrale Bank waaraan
elders in dit blad aandacht wordt besteed, is er het
contact tussen de leden-banken in verenigingsver
band en bestuur en directie van de Centrale Bank.
242
