verschillende onderdelen van de organisatie stelde,
de spreker o.m. het volgende vast:
Aangesloten banken
Winst en reserveringen te samen genomen, be
draagt het resultaat in 1970 in totaal rond f 66
miljoen, tegen 44 miljoen in 1969, een stijging
van exact 50 Een groot deel van dit hogere
resultaat moet echter afgedragen worden aan de
fiscus. Het stemt tot voldoening dat de aangesloten
banken in verband met de zwaardere fiscale eisen
een zodanig beheer hebben gevoerd, dat de sol
vabiliteit niet is aangetast.
Centrale Bank
De resultatenrekening van de Centrale Bank
sluit met een gunstig winstsaldo van ruim 17 mil
joen, hetgeen in feite 4 miljoen meer is dan in het
voorafgaande jaar werd behaald.
Raiffeisenhypotheekbank N.V.
De sterke groei van de uitstaande portefeuille
aan hypothecaire leningen van deze dochterinstel
ling, zo stelde de spreker, houdt verband met de
spanning die er in het afgelopen jaar tussen de
middelen en uitzettingen van de plaatselijke banken
bestond. In verband met de voor 1971 te verwach
ten verdere expansie is de financiële positie van de
Raiffeisenhypotheekbank in het voorjaar van 1971
geconsolideerd door een succesvolle pandbrief
emissie van 25 miljoen.
O.R.G F.
Samenvattend stelde de heer Van Lijnden van
Sandenburg dat de drie afdelingen van het Garan
tiefonds een nadelig saldo te zien gaven van bijna
f 35.000. Dit nadelig saldo is het resultaat van een
voordelig saldo in de afdelingen A en C van totaal
f 335.000,en een nadelig saldo in afdeling B
van f 370.000,Inmiddels is besloten om ten be
hoeve van afdeling B over te gaan tot premie
heffing om te voorkomen dat te veelvuldig een
omslag moet worden geheven om het tekort van
deze afdeling te dekken.
Nadat de Algemene Vergadering met de ver
schillende jaarstukken akkoord was gegaan en
zich eveneens met algemene stemmen had ver
enigd met de voorgestelde wijziging van het regle
ment van het O.R.G.F., werd het woord gegeven
aan dr. A. J. Verhage in zijn functie van voorzitter
van de Hoofddirectie van de Raiffeisen-Boeren-
leenbank.
OP WEG NAAR HET VOLLEDIG SAMENGAAN
Dr. Verhage wees in zijn rede op de omstandig
heid dat het voornemen tot samengaan niet uit de
lucht kwam vallen. In interne vergaderingen waren
reeds vele malen uitlatingen gedaan, waaruit bleek
dat men een dergelijke ontwikkeling zou toejuichen.
Deze mening werd verder ondersteund door het
feit dat de vestigingsregeling in de beide algemene
vergaderingen van 1970 met groot enthousiasme
werd goedgekeurd, terwijl de ring- en kringver
gaderingen zich in grote trekken akkoord ver
klaarden met het genoemde streven tot samengaan.
De praktische realisatie van dit streven brengt
echter velerlei moeilijkheden met zich mee, aldus
dr. Verhage. Enerzijds zijn er technische proble
men: men behoeft maar te denken aan de samen
voeging van de bedrijven van de beide centrale
banken. Daarnaast zijn er accentverschillen in de
organisatorische opbouw van de organisaties. Met
deze accentverschillen dient rekening te worden
gehouden wanneer het gaat om een uniforme rege
ling met betrekking tot de verhouding en de com
municatie tussen de Centrale Bank en de lokale
banken. Met een effectieve regeling van de com
municatie wordt niet alleen het beleid gediend,
maar wordt een doorstroming van gedachten mo
gelijk gemaakt.
Voor het oplossen van technische vraagstukken
zijn een aantal contact- en werkgroepen ingesteld.
Deze maken een inventarisatie van de verschillen
in werkwijze om vervolgens te komen tot harmoni
satie of integratie.
Dit laatste is reeds een feit in de sectoren pu
bliciteit en economisch onderzoek. Daar waar het
werk van deze groepen aanrakingspunten heeft
met dat van de aangesloten banken, zal overleg
met vertegenwoordigers van de banken plaats
vinden.
Sprekend over het technische werk van de cen
trale banken merkte dr. Verhage op, dat de studies
hieromtrent kunnen resulteren in overdracht van
werkzaamheden aan de Coöperatieve Raiffeisen-
Boerenleenbank.
Het voorbereiden van een nieuwe organisatie is
het onderwerp van diepgaand beraad in de ver
gadering van de Raad van Beheer en de Hoofd-
4
