WAT ANDERE BANKEN EN ORGANISATIES SCHRIJVEN FINANCIAL TIMES HEDEX Governmenf s hope i wiii of 7/o pay nse level by year-end News Summary Belfast 10 more police injured Iran rejects global oil prices pact Pacemakers for Industry Output ratio in U.S. at a 12-yr. lovv W'tBERFORCE jNSUmy Jackson c -70/ arbitrate Voor een bedrijf is het vaak moeilijk vast te stellen hoeveel de diverse afdelingen hebben bij gedragen tot de winst. In de Financial Times wordt beschreven hoe de First National City Bank of Chicago dit probleem heeft opgelost. De bank is verdeeld in zeven afdelingen waar van vijf afdelingen opbrengsten- en de overige kostencentra zijn. De afdelingen zijn onderver deeld in onderafdelingen, die op hun beurt bestaan uit in totaal 200 eenheden. Voor elk van de een heden wordt begin september aan de hand van twee gegevens het plan voor het komende jaar onder ogen gezien. Het eerste is een korte hand leiding hoe te werk moet worden gegaan. Onder meer is hierin opgenomen een uiteenzetting over doelstellingen, die de gehele bank betreffen, een voorspelling van de toekomstige ontwikkeling van de economie om de opbrengsten te kunnen schat ten, een tijdschema waarbinnen het plan moet wor den opgesteld, richtlijnen voor het vaststellen van bepaalde doelstellingen en hoe een kosten- en op brengstenbudget moet worden opgesteld. De sleutel tot het succes van het plan is het tweede gegeven, de keuze van de doelstelling, zo wel door de afdelingen als door de eenheden. De belangrijkste rogel bij het vaststellen van doelstel lingen is, dat zij de middelen betreffen en niet de eindresultaten. Een doelstelling zoals: de winst neemt toe met 10 is lofwaardig maar nietszeg gend. De doelstellingen moeten inhouden de goe deren, diensten en prijzen (leningen en voorwaar den) die een eenheid aanbiedt en de belangrijkste kostensoorten (personeel en huisvesting). Wan neer deze zijn gedefinieerd, resulteren hieruit auto matisch de kosten, de opbrengsten en de winst. Bij het kiezen van de doelstellingen wordt aan de eenheden gevraagd het aantal doelstellingen te KmTCHTUCONSTRUCTION Monday January 25 1971 ONE SHÏLUNfl mmtss upwnma KIVETON PARK «Hl 4 WIREWORKS IfO. K n* SHIPFtCLO rm WiSi W»r«- itetmiee retornca la R»l- f»t'< PrttatuM Shwlktlilt Ho.nl II mnc oumi BY JOHN 6L.UOTT, LABOUB EDfTOR A «tetdy reduction of the leve! of pay settleraents to a rate of 7 per «ent. by the s V ,V.' end of thé. year uoo appears to bt> the Treasurv ofejcctive. This, «TmTr i! isestimated. woultl resall in an li per eent. rise in eaniings daring the vear eompared wlth 14 to ló per Cent. for 1979. I r.„' •T WOIARD JOMM. MIOOU MM C ORRCSPOMOTNT St SXiXJUXi t 79

Rabobank Bronnenarchief

blad 'De Raiffeisen-bode' (CCRB) | 1971 | | pagina 37