WAT ANDERE
BANKEN EN ORGANISATIES
SCHRIJVEN
FINANCIAL TIMES
HEDEX
Governmenf s hope i wiii
of 7/o pay nse
level by year-end
News Summary
Belfast
10 more
police
injured
Iran rejects
global oil
prices pact
Pacemakers
for Industry
Output
ratio in
U.S. at a
12-yr. lovv
W'tBERFORCE jNSUmy Jackson
c -70/ arbitrate
Voor een bedrijf is het vaak moeilijk vast te
stellen hoeveel de diverse afdelingen hebben bij
gedragen tot de winst. In de Financial Times wordt
beschreven hoe de First National City Bank of
Chicago dit probleem heeft opgelost.
De bank is verdeeld in zeven afdelingen waar
van vijf afdelingen opbrengsten- en de overige
kostencentra zijn. De afdelingen zijn onderver
deeld in onderafdelingen, die op hun beurt bestaan
uit in totaal 200 eenheden. Voor elk van de een
heden wordt begin september aan de hand van
twee gegevens het plan voor het komende jaar
onder ogen gezien. Het eerste is een korte hand
leiding hoe te werk moet worden gegaan. Onder
meer is hierin opgenomen een uiteenzetting over
doelstellingen, die de gehele bank betreffen, een
voorspelling van de toekomstige ontwikkeling van
de economie om de opbrengsten te kunnen schat
ten, een tijdschema waarbinnen het plan moet wor
den opgesteld, richtlijnen voor het vaststellen van
bepaalde doelstellingen en hoe een kosten- en op
brengstenbudget moet worden opgesteld.
De sleutel tot het succes van het plan is het
tweede gegeven, de keuze van de doelstelling, zo
wel door de afdelingen als door de eenheden. De
belangrijkste rogel bij het vaststellen van doelstel
lingen is, dat zij de middelen betreffen en niet de
eindresultaten. Een doelstelling zoals: de winst
neemt toe met 10 is lofwaardig maar nietszeg
gend. De doelstellingen moeten inhouden de goe
deren, diensten en prijzen (leningen en voorwaar
den) die een eenheid aanbiedt en de belangrijkste
kostensoorten (personeel en huisvesting). Wan
neer deze zijn gedefinieerd, resulteren hieruit auto
matisch de kosten, de opbrengsten en de winst.
Bij het kiezen van de doelstellingen wordt aan
de eenheden gevraagd het aantal doelstellingen te
KmTCHTUCONSTRUCTION
Monday January 25 1971
ONE SHÏLUNfl
mmtss upwnma
KIVETON PARK «Hl 4 WIREWORKS IfO.
K n* SHIPFtCLO
rm WiSi
W»r«- itetmiee retornca la R»l-
f»t'< PrttatuM Shwlktlilt Ho.nl
II mnc oumi
BY JOHN 6L.UOTT, LABOUB EDfTOR
A «tetdy reduction of the leve! of pay settleraents to a rate of 7 per «ent. by the s V ,V.'
end of thé. year uoo appears to bt> the Treasurv ofejcctive. This, «TmTr
i! isestimated. woultl resall in an li per eent. rise in eaniings daring the vear
eompared wlth 14 to ló per Cent. for 1979. I r.„'
•T WOIARD JOMM. MIOOU MM C ORRCSPOMOTNT
St SXiXJUXi
t
79