gaan van de gemiddelde herbouwkosten. De be nodigde bedragen varieerden van 35.400 voor een bedrijfsruimte van 60 m2 tot 69.000 voor een bedrijfsoppervlakte van 117 m2. Als gemiddelde op pervlakte werd 98 m2 gevonden. De herbouwkosten van een dergelijk pand werden op 58.000,ge raamd De vraag is voorts, welke bedragen dienen geïnvesteerd te worden in andere activa zoals in ventaris, machines, vervoermiddelen, voorraden en liquide middelen. Het onderzoek leerde dat voor ieder der ge noemde kapitaalcomponenten afzonderlijk maar ook voor de totaliteit de vermogensbehoefte bere kend kon worden door een vast bedrag te nemen en een bepaald percentage van de jaaromzet daar bij op te tellen. De berekening van de totale ver mogensbehoefte in de onderzochte bedrijven resul teerde in een basisbedrag van 22.400,(inves tering voor bedrijf met minimale omzet) plus een bedrag gelijk aan 19,2 van de omzet. De investeringen in inventaris, machines en ver voermiddelen op basis van nieuwwaarde liepen uit een van 36.000,bij een jaaromzet van 100.000,tot f 104.000,bij een zesmaal zo hoge jaaromzet. Naast deze gegevens die men zou kunnen hanteren voor de toekomst staan de feite lijke investeringen van bestaande bedrijven in de drie genoemde categorieën activa. De praktijk van het onderzoek leerde, dat de bestaande slagerijen slechts 42 a 57 van eerder vermelde bedragen geïnvesteerd hebben. SOLVABILITEIT EN LIQUIDITEIT Een berekening van de solvabiliteit van 140 on derzochte slagerijen leert dat de eigen vermogens positie in het boekjaar 1968 varieerde van 74 tot 80 '"Wli 59

Rabobank Bronnenarchief

blad 'De Raiffeisen-bode' (CCRB) | 1971 | | pagina 17