AANPASSING VAN HET GEBOUW AAN DE MENS Onlangs is door het bestuur en de directie van de Raiffeisenbank Amsterdam het besluit bekend gemaakt inzake de bouw van het toekomstige hoofdkantoor van de bank in de gemeente Diemen. Aan het voornemen om een hoofdkantoor te bou wen in de vorm van een landschapkantoor is in de pers ook in de landelijke dagbladen ruime aandacht besteed. Kennelijk zat er nieuws in het landschapkantoor, dat in Nederland nog niet veel is toegepast. Het nieuwe hoofdkantoor van de hoofdstedelijke Raiffeisenbank wordt een uiterst modern gebouw. Bij de bouw van dit kantoor wordt gebroken met de gebruikelijke cellulaire opzet en gestreefd naar een flexibel landschapkantoor, dat zich kenmerkt door een consequente aanpassing van het ge bouw, zowel in technisch als in psychologisch opzicht, aan de mensen die er straks zullen werken. De kantoortuin, een andere benaming voor het landschapkantoor, is een ontwerp van architect M. K. Grevenstuk, dat in nauwe samenwerking met de afdeling Bouwactiviteiten van de Centrale Bank tot stand is gekomen. GROTE OPEN RUIMTE Het principe van het landschapkantoor berust op de bouw van een groot rechthoekig kantoorgebouw waarin gangen, kamers en aparte vertrekken voor de verschillende afdelingen ontbreken. De bezwa ren van een conventioneel gebouw met zijn vele kamers en kamertjes worden ondervangen door het creëren van een grote open ruimte waarin alle afdelingen kunnen worden ondergebracht en waar in scheidingswanden ontbreken. In het oog sprin gende voordelen van deze opzet zijn de grote flexi biliteit en de goede communicatiemogelijkheden. Ook reorganisatie, hergroepering en interne ver huizingen van afdelingen kunnen soepel worden opgevangen. Tegen relatief lage kosten kan boven dien reservecapaciteit worden ingebouwd. Op deze wijze hoopt men voor de Raiffeisenbank Am sterdam te komen tot een hoofdkantoor dat ook op langere termijn voldoende ruimte zal kunnen bieden. AANDACHT VOOR HET MENSELIJK ASPECT Bij het kiezen van het landschapkantoortype als behuizing voor het toekomstige hoofdkantoor van de Raiffeisenbank Amsterdam is er zeer bewust van uitgegaan te komen tot een bankgebouw, dat alleen al door zijn vormgeving het arbeidsklimaat binnen de bank gunstig moet beïnvloeden. De grote open ruimte, de vrije opstelling van de afde lingen moeten communicatie en teamgeest onder het personeel stimuleren en een goed samenspel bevorderen. De meer dan gewone aandacht, die in het land schapkantoor aan het intermenselijke aspect wordt geschonken, is erop gericht te bewerkstelligen dat het personeel, dat het grootste deel van de dag op kantoor doorbrengt, zich in de werksituatie 352

Rabobank Bronnenarchief

blad 'De Raiffeisen-bode' (CCRB) | 1970 | | pagina 14