WAT ANDERE
RANKEN EN ORGANISATIES
SCHRIJVEN
landbouwkoöperatieve raad
aan de discussies zal kunnen blijven deelnemen.
De doelstellingen van de Nationale Landbouw
koöperatieve Raad zijn als volgt geformuleerd:
1. de bevordering van de landbouwcoöperatie en
van andere overeenkomstige economische sa
menwerkingsvormen van de Nederlandse boe
ren en tuinders;
2. de behartiging van de belangen van de leden,
o.m. door op te treden als representatief en j
coördinerend orgaan van de Nederlandse land
bouwcoöperatie;
3. het behartigen van de belangen van land- en
tuinbouw, met name door:
a. medewerking te verlenen aan de beleids
vorming op het terrein van de algemene
land- en tuinbouwaangelegenheden;
b. bevordering van de verwezenlijking van dat
beleid, in het bijzonder voor zover het ge
richt is op de versterking van de markt
positie van de land- en tuinbouw in de
ruimste zin des woords, een en ander met
inachtneming van de specifieke taken der
land- en tuinbouworganisaties en -coöpera
ties.
Deze intensieve vorm van samenwerking tussen j
de landbouwcoöperaties en de standsorganisaties,
welke een tiental jaren geleden wellicht helemaal
niet zo vanzelfsprekend was, is een belangrijk J
winstpunt.
De landbouwpolitiek en het bedrijfsbeleid van de
coöperaties krijgen meer aanknopingspunten. Een
nauw contact, ook in de werkgroepen, welke door
de Raad kunnen worden ingesteld, kan voor de
gehele Nederlandse landbouw alleen maar een
positief element betekenen.
Met 3.900 aangesloten coöperaties is de Oosten
rijkse Raiffeisenorganisatie niet alleen één van de
sterkste economische eenheden van dat land, maar
ook een van de grootste werkgevers, aldus het
blad Raiffeisengenossenschaft.
In totaal vinden 26.000 mensen hun dagtaak bij
deze coöperaties. Hiervan werken er 4.700 in de
banksector. Bij het personeelsbeleid gaat men
zoveel mogelijk uit van de prestaties van de werk
nemers aldus ir. Herbert Kleiss, plaatsvervangend
algemeen secretaris van het österreichische Raif-
feisenverband. Een mederwerker is slechts dan in
staat meer dan middelmatige prestaties te leveren
wanneer hij zich niet alleen geheel inzet, maar
bovendien over de vereiste kennis en vaardigheid
beschikt. Iedere medewerker moet tegenwoordig
over een geestelijk instrumentarium beschikken,
dat voortdurend wordt aangepast aan de snelle
ontwikkeling. Naarmate de gestelde eisen hoger
zijn, de ontwikkeling sneller gaat, wordt de bete
kenis van het opleidingsinstituut belangrijker.
7R
