zijn zaken die niet op de omslag mogen voor
komen.
Deze gegevens kunnen behalve de slagzin
op de eerste pagina's van het verslag wor
den opgenomen.
Dit geldt ook voor de vermelding van: aange
sloten bij de Coöperatieve Centrale Raiffeisen-
Bank te Utrecht.
De achterkant van het omslag dient echter niet
bedrukt te worden.
2. Ten aanzien van de plaats en het al of niet
opnemen van de leden van het bestuur en de
raad van toezicht en van de directie:
het verdient aanbeveling de namen van beide
bestuurscolleges, de naam van de directeur en
eventueel de plaatsvervangend directeur, als
mede de tekeningsbevoegde personeelsleden
vóór in het verslag te vermelden.
3. Voor de goede orde dient duidelijk in het ver
slag te worden aangegeven dat het verslag van
bestuur en raad van toezicht is gericht aan de
leden van de Coöp. Raiffeisenbank. Dit kan
heel goed geschieden in de vorm van een kort
voorwoord, voorzien van een inhoudsweer-
gave.
4. Ten aanzien van de inhoud en de juiste volg
orde zouden we de volgende opstelling willen
adviseren:
a. algemeen economisch en financieel over
zicht, met eventueel een beschrijving van de
situatie in het eigen werkgebied;
De Raiffeisenbode van januari geeft ieder
jaar stof voor het algemeen economisch en
financieel overzicht alsook cijfers van de
organisatie.
Het kan aanbeveling verdienen, bij gebrek
aan een eigen tekst, het jaaroverzicht van
de Raiffeisenbode als basismateriaal te ge
bruiken. De bank dient deze tekst zoveel
mogelijk aan te passen aan de omstandig
heden in het desbetreffende gebied. Het
letterlijk overnemen van de tekst, wat dik
wijls in verkorte vorm geschiedt, bergt het
gevaar in zich dat het verband in het gehele
verhaal verloren dreigt te gaan.
b. kort en bondig verslag van de Raiffeisen-
organisatie;
c. verslag van de vereniging als zodanig;
Het verslag van de vereniging blijkt in veel
gevallen te ontaarden in een uitgebreide
toelichting op de balans en verlies- en
winstrekening. Deze twee gedeelten dienen
goed uit elkaar te worden gehouden.
Bij de beoordeling is ons dan ook gebleken
dat zeer veel banken niet goed weten hoe
ze de toelichting op de jaarstukken moeten
samenstellen.
Speciaal aan dit onderdeel dient in overleg
met de inspectie meer aandacht te worden
geschonken.
Aan dit onderwerp hopen we in een van de
volgende nummers van de Raiffeisenbode
aandacht te besteden.
Het verslag van de vereniging daarentegen
mag ook niet uitsluitend bestaan uit een
opsomming van de mutaties in de diverse
posten.
d. balans per 31 december en algemene ver
lies- en winstrekening;
Ten aanzien van de presentatie van de ba
lans en verlies- en winstrekening:
veel banken publiceren een te uitgebreide,
te veel gespecificeerde balans, met soms
meer dan twintig posten aan de actiefzijde.
Men dient zich bij de presentatie van de
balans te beperken tot de hoofdposten en
nadere specificaties kunnen elders in het
verslag worden opgenomen.
e. toelichting op de balans en de verlies- en
winstrekening;
f. statistische gegevens.
5. Vele banken hebben de mutatiestaat, ook wel
jaarrekening genoemd, in hun verslag opge
nomen.
Dit is onzes inziens niet noodzakelijk, wanneer
althans bepaalde posten in de toelichting wor
den verduidelijkt.
De jaarrekening vormt althans zeker geen we
zenlijk onderdeel van het jaarverslag.
6. Ten aanzien van het opnemen van een agenda
van de algemene ledenvergadering:
heel veel banken hebben de agenda op de
eerste pagina van het verslag opgenomen. Een
507
