ra [wm ii'i' wij menen, dat het reden geeft tot veel voldoening voor een ieder, die het onderlinge en daaraan ver wante verzekeringswezen ter harte gaat. Hier immers wordt tussen twee ondernemingen, die ieder een lange geschiedenis hebben als onder linge, niet-op-een-commercieel-doel-gerichte ver zekeringsmaatschappijen, samenwerking gezocht. Beide zijn zij gezonde maatschappijen, welke een actief, modern beleid voeren en juist daarom zien zij in dat zij samen meer kunnen doen dan de enkeling afzonderlijk. Opmerkelijk is dat deze samenwerking niet de vorm van fusie heeft. Er is ook geen sprake van dat de ene maatschappij de andere opslokt. Beide houden hun eigen identiteit, maar toch is de moge lijkheid tot hartelijk samendoen en overleg ge schapen. Dit was in dit geval de juiste weg voor deze twee maatschappijen, welke in de grond van de zaak één en dezelfde beleidslijn volgen: het dienen van de belangen van hun verzekerden. Het is bekend, dat de Coöp. Centrale Raiffeisen- Bank zeer nauw bij het ontstaan van De Twaalf Gewesten betrokken is geweest en dat er ook thans zeer nauwe banden tussen de Centrale Bank en De Twaalf Gewesten bestaan. Een van de aller belangrijkste redenen, waarom de Coöp. Centrale Raiffeisen-Bank indertijd daadwerkelijk meegehol pen heeft om uit twee verwante, oorspronkelijk aan bevriende landbouworganisaties verbonden, ver zekeringsmaatschappijen een nieuwe levenskrach tige verzekeringsgroep De Twaalf Gewesten ge naamd te doen ontstaan, is geweest, dat daar door zoveel mogelijk de naar onze mening brood nodige verdere samenwerking binnen het onder linge verzekeringswezen kan worden bevorderd. Wij zijn verheugd, dat dit doel met de onder havige samenwerking een stapje nader is gebracht. De tweede alinea van het persbericht legt er dui delijk getuigenis van af, dat zowel de Eerste Onderlinge als De Twaalf Gewesten hun samen werking bewust in het licht van dit doel willen zien. De beide partners staan thans aan het begin van hun weg tot daadwerkelijke samenwerking. Onze wens is, dat hun dit in toenemende mate moge ge lukken. Wij hebben daarin alle vertrouwen. Wij hopen, dat hun voorbeeld heilzaam op andere on- derlingen mag werken en er toe mag bijdragen, dat het in wezen gelijkgerichte onderlinge verzeke ringswezen meer en meer de weg moge vinden tot contact met elkaar. Daar ligt, wij zijn ervan over tuigd, de toekomst van ons onderlinge verzeke ringswezen. FINANCIERING FRUITTEELT Door de minder goede opbrengstprijzen en de gestegen kosten gedurende de laatste jaren is een aantal fruitbedrijven in financiële moeilijkheden geraakt. Over deze moeilijkheden heeft zeer recent een bespreking plaatsgevonden tussen het Landbouw schap, het Borgstellingsfonds voor de Landbouw en de beide centrale landbouwkredietinstellingen. Het is gebleken, dat het niet mogelijk is in alge mene zin een oplossing te vinden, daar de aard van de moeilijkheden en de omstandigheden van bedrijf tot bedrijf kunnen verschillen. Teneinde te onderzoeken of tot een oplossing kan worden gekomen, is het noodzakelijk een fi nancieringsplan op te stellen en na te gaan of de financiering hiervan verantwoord en mogelijk is. Bij het zoeken naar een verantwoorde financiering kan mogelijk worden onderzocht of door de in schakeling van de Rijksgroepsregeling Zelfstandi gen mogelijkheden aanwezig zijn. Er mag niet worden verwacht, dat voor alle be drijven een oplossing voor de financieringsmoei lijkheden kan worden gevonden. Voor een deel van de bedrijven zal bedrijfsbe ëindiging of omschakeling na het rooien van de boomgaard niet te voorkomen zijn. VERKOOP VAKANTIEREIZEN DOOR RAIFFEISEN- BANKEN Begin maart van dit jaar werd onder de aange sloten banken een enquête gehouden teneinde de mening van de banken te peilen over de verkoop van vakantiereizen. Uit de enquête bleek dat een groot aantal ban- 425

Rabobank Bronnenarchief

blad 'De Raiffeisen-bode' (CCRB) | 1969 | | pagina 7