ONGESCHOOLD UITVOEREND PERSONEEL
Satisfiers Dissatisfiers
Factoren welke leiden tot plezier
in het werk
Factoren welke plezier kunnen
verhinderen
het eigen produkt kunnen zien
de mogelijkheid het eigen werk
te controleren
vrijheid tot enige eigen planning
in de werkwijze
het alleen of met anderen maken
van een afgerond produkt
instabiliteit van de beloning
onduidelijkheid en onzekerheid op
het gebied van sociale voorzieningen
de afhankelijkheid in de beloning van
factoren als storingen in de produktie,
werkwisseling en slecht materiaal
voortdurend op de vingers gekeken
worden door de chef
Bij de dissatisfiers spreken de Amerikaanse om
standigheden. Maar ook hier zien we weer, dat de
factoren welke bij de werkers in een positieve in
stelling tegenover het werk resulteren, sterk samen
hangen met het werk zelf.
SLOTOVERWEGING
Het leiderschap vertoont een ontwikkeling van
het alleenheersersschap naar een dienstverlenings-
taak aan de groep.
Dit betekent in de bedrijfssituatie onder meer
dat:
U zoveel voorlichting aan een groep moet
geven, dat zij een situatie precies zo kan be
oordelen als u zelf.
U uw medewerkers helpt, door hen te laten
inzien, waarom kostenbesparing een noodzaak
is voor hen en voor de onderneming.
De groepsleden moeten worden aangemoedigd
om nieuwe ideeën over het werk te ontwikke
len en naar voren te brengen. Zoek naar me
thoden om zelfs de kleinste en vaagste naar
voren gebrachte idee in de praktijk te toetsen
en te bespreken.
Geregeld verslag dient te worden uitgebracht
over de voortgang van de groep.
De nadruk erop dient te worden gelegd, dat
goede resultaten de uitkomst zijn van het ge
zamenlijk handelen en niet van de eigen genia
liteit.
459
