MAN EN PAARD Naar aanleiding van tijdens de Algemene Vergade ring van de Centrale Bank gestelde vragen ont vingen wij een ingezonden stuk dat wij gaarne onder deze rubriek opnemen. EEN TRAGISCH GEVAL Geachte redactie, Bovenstaand opschrift heb ik geplaatst naar aan leiding van vragen, gesteld door de plaatselijke bank „Schagen" tijdens de Algemene Vergadering gehouden 13 mei jl. in de Julianahal te Utrecht. Wat is het geval? In Schagen is een bank van de organisatie Eind hoven en één van de organisatie Utrecht. De be sturen en directeuren van beide banken leven in de beste verstandhouding naast elkaar. Door de sterke groei staan beide banken voor de noodzaak van nieuwbouw. Beide banken zijn bereid een fusie aan te gaan. Daardoor alleen al zou bij nieuwbouw een half miljoen kunnen worden bespaard terwijl daarnaast de rentabiliteit kan worden verhoogd en de concurrentiepositie in niet te verwaarlozen mate wordt versterkt. Deze vorm van samenwer king is alleszins toe te juichen en op den duur onaf wendbaar! Coöperatie betekent samenwerking. Drie vragen werden gesteld door onze bank te Schagen aan het bestuur van de Centrale Bank, die in het kort hierop neerkomen: 1. Dient het beleid niet te worden gericht op gro tere concentratie c.q. fusie? 2. Moet het onbestaanbaar worden geacht dat beide landbouwkredietinstellingen één sterke organisatie vormen? 3. Zou een overkoepelende centrale een oplos sing kunnen zijn? Het antwoord van de voorzitter was in het kort: 1. Er is overleg tussen Eindhoven en Utrecht om een eind te maken aan het tot nu toe gevoerde vestigingsbeleid van beide organisaties. Wij werken er aan verder. 2. Op directieniveau is voortdurend overleg over het financieringsbeleid, renteadviezen enz. Het is jammer, maar dit antwoord bracht voor Schagen geen oplossing en dat is een tragische toestand die onhoudbaar is. Met geen woord werd gerept over de ideale oplossing gelegen in een fusie van de beide landbouwkredietorganisaties. Als het zover eens kwam, wat zou ons beider posi tie daardoor worden versterkt; de bedrijfsuitkom- sten worden verbeterd! Het vestigingsbeleid van de aangesloten banken dat helaas tot nu toe kapitalen heeft verslonden zou radicaal zijn opgelost. Als voorbeeld noem ik de Oostenrijkse Raiffeisen- organisatie. Daar heeft men 530 banken en het plan bestaat dit aantal terug te brengen tot 400, waaronder begrepen 25 administratiekantoren. In ons land bestaat het dat banken van Eindhoven en Utrecht nog geen kilometer van elkaar zijn ge vestigd. Door een samengaan van beide organi saties zou aan deze dwaze toestand een eind wor den gemaakt. Door een gericht vestigingsbeleid vanuit één punt zou een betere spreiding kunnen worden bereikt, hetgeen een optimaal resultaat zou opleveren. Ook hier geldt: „eendracht maakt macht". Nu weet ik wel dat er heel wat komt kijken eer dat zo'n fusie tot stand komt. In het bijzonder in de coöperatieve wereld, daar zijn voorbeelden genoeg van, maar als het inzicht, de overtuiging en de wil 365

Rabobank Bronnenarchief

blad 'De Raiffeisen-bode' (CCRB) | 1969 | | pagina 55