I Tij wel iedere aangesloten bank wordt vroeg of laat geconfronteerd met het probleetn huisvesting. Tot voor kort kon men hierbij hulp inroepen van de leden van de Plan- en Ontwikkelingscommissie, kortweg PLOC, en voor meer technische shaken de medewerkers van de afdeling Gebouwen dienst van de Centrale Bank. De Plan- en Ontwikkelingscommissie is onlangs ontbonden een nieuwe afdeling I estigings- ontwikkeling is gecreëerd waarin de werkzaamheden van het Ploc-secretariaat en de af deling Bouwzaken en enkele activiteiten van de Gebouwendienst z/ju ondergebracht. organisatie en efficiency gen. Op het gehandhaafd blijven van het organi satiesysteem dient voortdurend toezicht te worden gehouden. INTERNE CONTROLE Een zeer belangrijk facet van de verdeling van de taken over de leidinggevende functionarissen is dat van de interne controle, en wel met name het facet van de z.g. functiescheiding. Kort gezegd komt functiescheiding hier op neer, dat het dragen van verantwoordelijkheid voor een bepaalde taak onverenigbaar is met het dragen van de verantwoordelijkheid voor andere taken. Hierbij is het vooral van belang dat er een goede scheiding bestaat tussen de beheersfuncties, de bewarende functies en de registrerende functies. Vooral bij banken is de functiescheiding onont beerlijk als basis voor de controle. SAMENVATTING Een goede organisatie van een bank vraagt een juiste en verantwoorde delegatie van de diverse J taken aan de leidinggevende functionarissen. Bij deze delegatie moeten bepaalde „spelregels" in acht worden genomen en wel, enerzijds om een goed werkende organisatie te krijgen welke ander- j zijds tevens voldoet aan de eisen welke aan een goede interne controle zijn te stellen t.w. een vol doende mate van functiescheiding. Gezien de grote belangen welke aan een goed I organisatieschema zijn verbonden, zowel voor de bank zelf als voor het controlerend orgaan, is het noodzakelijk de opzet c.q. herziening ervan te doen in samenwerking met de inspectie. Door de i afdeling Inspectie zal in de loop van 1969 met alle aangesloten banken hiertoe contact worden opge nomen. 138

Rabobank Bronnenarchief

blad 'De Raiffeisen-bode' (CCRB) | 1969 | | pagina 36