administratieve
kanttekeningen
In het januari-nummer werd in deze rubriek aan
dacht besteed aan de historische ontwikkeling van
de administratie bij onze banken. Gewezen werd
hierbij op de veranderingen die hebben plaats
gevonden en die zich momenteel weer in versnelde
mate voordoen. Het gevaar van een zich voor
doende stormachtige ontwikkeling is, dat men zich,
om een beeldspraak te gebruiken, door de wind
laat voortjagen, daardoor steeds harder moet gaan
rennen om tenslotte te struikelen.
Het herdenkingsartikel vormde dan ook aanlei
ding om in verschillende volgende artikelen de aan
dacht te vestigen op diverse aangelegenheden
welke juist door de schaalvergroting bij de banken
in het gedrang dreigen te geraken en daardoor do
kans op het eerder vermelde struikelen vergroten.
Zo werd in een artikel gewezen op de stijging
van de kosten bij de banken. Reeds nu kan worden
gesteld dat de kosten, en speciaal de personeels
kosten, in het komende jaar weer sterk zullen stij
gen. Eén van de mogelijkheden om doze stijging
onder controle te houden, is de aanwezigheid van
een goede interne organisatie bij de bank en daar
aan zal derhalve alle mogelijke zorg dienen te wor
den besteed. Een goede interne organisatie is niet
los te denken van een goede interne controle en
ook aan dit laatste facet zal dus steeds meer aan
dacht dienen te worden besteed.
In de artikelen, welke in de loop van dit jaar
zijn verschenen, werden verschillende aspecten
behandeld van de interne organisatie bij de ban
ken. Op een aantal van deze aspecten moge hier
nogmaals worden gewezen.
planning
Hierbij werd gewezen op de noodzakelijkheid
tijdig maatregelen te treffen om ook in de toekomst
van een goede bedrijfsvoering verzekerd te kunnen
zijn. Er zal zorg voor moeten worden gedragen, dat
het personeelsbestand zowel kwalitatief als kwan
titatief zodanig is, dat de groei in de naaste toe-
620
