EERSTE INDRUKKEN RAIFFEISENSPAARWEEK
In de eerste plaats wordt hier dank gebracht aan
de banken voor de wijze waarop zij hebben willen
medewerken aan de enquête Raiffeisenspaarweek
1968. Nog niet alle enquêteformulieren zijn terug
ontvangen, doch er wordt op vertrouwd, dat ook
de nog ontbrekende spoedig zullen worden inge
zonden. Het laatste woord is dan aan de computer.
Getotaliseerde uitkomsten kunnen thans dus nog
niet worden gegeven.
Uit de grote hoeveelheden dagelijks terugont
vangen enquêteformulieren werden al waardevolle
indrukken opgedaan, welke ons er ook nu weer
attent op maakten, dat een jaarlijks „opfrissertje"
toch echt wel noodzakelijk is. De concurrentie heeft
dit ook begrepen en stelt pogingen in het werk om
naast onze Raiffeisenweek, waarvoor sinds 1959
steeds meer belangstelling komt, ook spaarweken,
najaarsspaaracties en spaarmaanden te lanceren.
De meningen over de Raiffeisenspaarweek zijn
ook in onze organisatie verdeeld en soms lopen
die meningen ver uiteen. De overgrote meerder
heid oordeelt echter positief; ziet de spaarweek
ook als een onmisbaar element in het totaal van de
inspanning welke noodzakelijk is om de bank nader
tot het publiek te brengen.
Er zijn banken welke een grote toeloop van jeug
dig publiek te verwerken hebben gehad en met die
ervaring de Raiffeisenweek als een jeugd-aange-
legenheid bestempelen. Dc een hecht daar bijzon
der veel waarde aan en denkt in de richting ,,Wic
de jeugd heeft, heeft de toekomst", de ander meet
zijn spaarresultaten af en oordeelt: matig".
Toch is dit een belangrijk punt in het onderzoek
dat ons aan het denken zal moeten zetten voor het
volgende jaar. Wellicht zullen wij het thema van de
Raiffeisenspaarweek 1969 iets meer naar het men
selijke aspect moeten verschuiven, waarin de vol
wassen spaarder zichzelf zal moeten herkennen.
Ook nu weer is overduidelijk gebleken, dat er
een bereidheid aanwezig moet zijn om activiteiten
te ontwikkelen. De enquête heeft uitgewezen dat
er een direct causaal verband bestaat tussen ac
tiviteiten en resultaten. Een logische gevolgtrekking
zult u zeggen.
Toch is er nog een aantal banken dat ten on
rechte zeer povere resultaten behaalt. We doelen
hier op die omstandigheden, waarin geen of on
voldoende contact met het publiek wordt on
derhouden door middel van de beschikbare publici
teitsmedia (waaronder ook drukwerk, zoals folders,
545