dr. a. j. verhage
besprak
de jaarstukken
RECORD-AANWAS TOEVERTROUWDE
GELDEN
CONTACTEN MET DE EINDHOVENSE
ORGANISATIE
In de uitvoerige toelichting, die dr. A. J. Verhage,
voorzitter van het bestuur van de Coöperatieve
Centrale Raiffeisen-Bank, in de Algemene Verga
dering van 30 mei 1968 op de jaarstukken gaf, con
stateerde hij dat er in het verslagjaar 1967 nationaal
en internationaal nog een duidelijke aarzeling in het
conjunctuurverloop merkbaar was. Deze ontwikke
ling maakt het noodzakelijk, dat de regeringen
maatregelen blijven nemen om het economisch
evenwicht te benaderen. In het bijzonder is dit
nodig voor de Verenigde Staten, waar door het
grote tekort op de betalingsbalans van een liquidi
teitscrisis kan worden gesproken. Bij deze maat
regelen zal er naar het oordeel van dr. Verhage
naar moeten worden gestreefd om kostenstijgingen
in de hand te houden en evenwicht te brengen in
het internationale betalingsverkeer. Een daling van
de rentestandaard achtte dr. Verhage voorshands
nauwelijks te verwachten, al moet men met voor
spellingen op dit gebied voorzichtig zijn.
schaalvergroting en rationalisering
De structuurontwikkeling in de land- en tuinbouw
besprekend noemde hij schaalvergroting en ratio
nalisering in de landbouw noodzakelijk. Wanneer
de individuele bedrijven zich op een gezonde basis
aanpassen, is het vraagstuk van de financiering
wel moeilijk, maar niet onoplosbaar in Nederland,
waar het landbouwkredietwezen er immer in ge
slaagd is wijzigingen in de structuur van de land
bouw financieel te begeleiden.
In de tuinbouw, met name bij de groenteteelt
onder glas en in de volle grond, doen zich nog
steeds grote moeilijkheden voor, hoewel de afzet
niet terugliep. Heel wat van deze bedrijven scha
kelen over naar de bloementeelt. De resultaten
van de bloementeelt waren in het afgelopen jaar
nog redelijk, maar ook hier valt een regelmatige
daling van de rentabiliteit te constateren.
Samen met de Eindhovense organisatie zijn in
het bijzonder over de financiering van de glas
groenteteelt bij herhaling besprekingen gevoerd
met het Borgstellingsfonds voor de Landbouw en
het Landbouwschap. In dit overleg overheerste het
streven om de bedrijven, die toekomstmogelijk
heden hebben, door moeilijke tijden heen te hel
pen. Voor een aantal bedrijven zijn die toekomst
mogelijkheden helaas niet aanwezig. Aan de cate
gorie echter die wel toekomstmogelijkheden heeft,
besteedt het bestuur veel aandacht. De sociale
doelstelling van de Raiffeisenorganisatie brengt
mede dat de banken deze bedrijven begeleiden en
adviseren.
Die begeleidende en adviserende taak hebben
zij ook voor de bedrijven in de middenstand. Ook
hier is het bestuur er voorstander van om deze
functie te vervullen in overleg met de betrokken
overheidsorganen, zoals dat op agrarisch gebied
ook altijd geschied is met het Borgstellingsfonds
voor de Landbouw en de Voorlichtingsdiensten.
Juist voor de middenstandsbedrijven op het platte
land is dit uiterst belangrijk.
Het afgelopen jaar was voor het gehele Neder
landse bankwezen een jaar dat een snelle ontwik
keling in de service-verlening aan de cliënten te
zien gaf. Deze service-verlening gaat gepaard met
274
