jezelf, aan je toekomst. Je dacht bezig te zijn aan een carrière en deze voel je nu bedreigd. Is het dan niet logisch dat je in de schulp kruipt en probeert jezelf te dekken? geen slachtoffers, maar nieuwe mogelijkheden Toch is het geen rage, waarvan velen tegen wil en dank het slachtoffer worden. Integendeel, op leiding en vorming eisen geen slachtoffers, maar brengen nieuwe mogelijkheden tot ontwikkeling en vooruitgang binnen ons bereik. Wetenschap en techniek hebben in de afgelopen jaren een geweldig snelle ontwikkeling doorge maakt. Door raketten kan de mens zich 300 maal sneller voortbewegen dan in 1900. Sinds de ont dekking van de atoomsplitsing is de kracht van vernietigingswapens 200.000 keer sterker gewor den. Computers werken nu al 7.500 maal zo snel als in 1957 en bieden mogelijkheden waarvan zelfs Jules Verne niet kon dromen. Dagelijks kun je de ontwikkelingen en nieuwe vindingen volgen op de televisie; de communicatiesatelliet zorgt er voor, dat wij zichtbaar geconfronteerd worden met wat zich aan de andere kant van de aardbol afspeelt. Je kunt je niet meer onttrekken aan de stroom. Je wordt vanzelf meegesleurd. Veranderingen en vernieuwingen doen zich voor op elk gebied; die van ons eigen vakgebied ken nen we maar al te goed: nieuwe servicemogelijk heden, maar ook voortdurende verbeteringen van de administratie. Het is zo moeilijk alles bij te houden, dat je eigenlijk voortdurend achter blijft. Wat vandaag nieuw is, is morgen alweer ver ouderd. Mechanisatie, automatisering, nieuwe sy stemen, nieuwe coderingen, nieuwe machines. Niet alleen ons vakgebied, maar heel onze le vensomstandigheden en levensgewoonten zijn ver anderd. En nog dagelijks zijn wij bezig met aan passing aan vernieuwingen. Waren radio en auto niet zo lang geleden nog iets zeer bijzonders, nu rijd je wanneer je 18 bent en behoren koelkast, wasmachine en televisie dikwijls reeds bij de uit zet als je gaat trouwen. Over nieuwe vindingen maken wij ons niet meer druk; ze zijn meteen ge woon. Gemak dient de mens. We accepteren heel snel, zodra we zien dat het ons voordeel biedt. meegroeien Maar de aanpassing gaat niet altijd geruisloos. De snelheid waarmee we de zaken moeten ver werken, stelt ons vaak voor problemen of con flicten met onszelf, maar ook met anderen. De moeilijkheden, welke de ontwikkeling met zich kan brengen, worden bijvoorbeeld duidelijk gedemon streerd in het debat rond de recente harttransplan taties. Je kunt niet altijd alles zo maar aanvaarden. En de één doet dat ook weer gemakkelijker dan de ander. Er wijzigen zich structuren ten gevolge van ver anderingen in waardeoordelen en inzichten. Neem als voorbeeld maar de verhouding tussen oud en jong, chef en ondergeschikte, ouders en kinderen. De directeur van nu is duidelijk een andere figuur met ook een andere taak dan die van vroeger. Dergelijke structuurwijzigingen voltrekken zich geruisloos, dikwijls zonder dat we het merken. Maar omdat ze zo ingrijpend zijn vragen ze meer tijd. De mens staat dus in een wereld in beweging. We doen daar allemaal aan mee. Door onze in spanningen en de mate waarin wij ons aanpassen bevorderen wij de groei naar een steeds nieuwe wereld. Opleiding en vorming nu zijn een antwoord op de problemen, welke zich bij dit aanpassingsproces voordoen. Moeten we een kind ook niet helpen (opvoeden) bij zijn groei naar volwassenheid? Wij zijn dan wel volwassen, maar wij blijken ook tel kens weer nieuwe mogelijkheden te ontdekken. Wij blijken dus ook nog te groeien". En dat brengt voor ons weer andere problemen mee. Het ont wikkelingsproces, dat wij allen min of meer be wust doormaken, vraagt om opleiding en vorming. Alleen al om op de hoogte te blijven van wat zich afspeelt in onze naaste omgeving, moeten we geïnformeerd worden. Om kennis te nemen van de 123

Rabobank Bronnenarchief

blad 'De Raiffeisen-bode' (CCRB) | 1968 | | pagina 27