grens steeg in diezelfde periode van 6.900,tot
f 14.050,per jaar. De maximumpremie liep ge
durende deze periode op van 465,75 tot 1.728,
per jaar. Het op te brengen percentage van het in
komen alsmede de premie-inkomensgrens zijn dus
in betrekkelijk korte tijd bijna verdubbeld, terwijl
de maximumpremie meer dan verdrievoudigd is.
Inkomen, dat moet worden afgedragen voor de
financiering van de sociale zekerheid, is niet be
schikbaar voor de vorming van eigen vermogen.
Bovendien zijn de moeilijkheden voor het doen van
de nodige besparingen in belangrijke mate ver
sterkt door het optreden van verschillende facto
ren. Genoemd kunnen worden de inflatie in het
algemeen en de sterke stijging daarvan in de laat
ste jaren in het bijzonder. Het inkomen van de zelf
standige ondernemer is, in tegenstelling tot dat
van de loontrekkende, niet welvaartvast. De inflatie
tast de koopkracht van de zelfstandige onder
nemer aan. De prijzen van goederen en diensten
stijgen, de investeringslasten en de gezinsuitgaven
worden verhoogd, hetgeen het bedrijfsrendement
aantast. Daarbij komt nog het feit, dat de grond
prijzen in de laatste jaren ook een aanzienlijke stij
ging hebben doorgemaakt.
eigen vermogen
In een dezer dagen verschenen rapport heeft de
Katholieke Nederlandse Boeren- en Tuindersbond
nog eens gewezen op de belangrijke functie van
het eigen vermogen. Immers, de technische voor
uitgang, de snelle stijging van het loonniveau en
de groeiende concurrentie in E.E.G.-verband dwin
gen de agrarische ondernemers tot een voortdu
rende vergroting van de bedrijfsinvesteringen. Zij
zijn hiertoe echter alleen in staat, wanneer tegen
over deze toeneming van de investeringen ook een
voldoende groei van het eigen vermogen plaats
vindt. Een verhoudingsgewijs ruim eigen vermogen
en vooral een toereikende mogelijkheid van vermo
gensvorming acht de K.N.B.T.B. een onmisbare
basis voor zelffinanciering van een aanzienlijk deel
van de investeringen.
Overigens zijn de kredietvoorzieningen voor de
agrarische bedrijven door het landbouwkredietwe
zen de laatste jaren aanmerkelijk verruimd. Het fi
nancieringsprobleem, dat vooral bij bedrijfsover-
neming aan de dag treedt, ligt dan ook niet zozeer
in het aantrekken van financieringsmiddelen. Doch
de aan het krediet verbonden lasten van rente en
aflossing lopen bij grote investeringen zodanig op,
dat zij door de ondernemer niet meer op te brengen
zijn. Daar is vooral van een groot knelpunt sprake.
landbouwwensen bij kabinetsformatie
In de wensen, die het georganiseerde landbouw
bedrijfsleven voor de komende regeringsperiode
op tafel heeft gelegd, wordt met name aandacht ge
vraagd voor de problematiek van het betrekkelijk
kleine zelfstandige landbouwbedrijf. Evenals in de
nota van de K.N.B.T.B. wijst het Landbouwschap in
zijn brief aan de kabinetsinformateur en de fractie
leiders op de ernstige financiële moeilijkheden
waarmede veel jonge boeren bij de overneming van
het bedrijf hebben te kampen. Het Landbouwschap
vindt het gerechtvaardigd, dat bijzondere regelingen
worden getroffen, welke de financiering van deze
bedrijven vergemakkelijken.
Wat de verbetering van het fiscale klimaat en
vermindering van de lasten op landbouwgrond aan
gaat, wordt gewezen op de land- en tuinbouw in de
andere E.E.G.-landen.
De georganiseerde landbouw acht voor het recht
trekken van deze ongelijkheid onder meer gewenst,
dat de bedrijfswinsten lager worden belast, de in
vesteringsaftrek weer wordt ingevoerd, evenals de
mogelijkheid tot vervroeging van de afschrijvingen.
De waterschappen zouden voorts jaarlijks een sub
sidie van 30 van hun totale lasten moeten ont
vangen, in 1968 te beginnen met een uitkering van
30 miljoen.
Ten behoeve van het structuurbeleid is een uit
breiding van de ontwikkelingssubsidies van het
Ontwikkelings- en Saneringsfonds nodig.
Het is te hopen dat in het toekomstige beleid de
noodzakelijke voorwaarden kunnen worden gescha
pen voor het handhaven en versterken van de po
sitie van de groep van zelfstandige agrarische on
dernemingen in ons land, die de concurrentie met
boeren en tuinders elders kan doorstaan.
83
