girale salarisbetaling
In versneld tempo gaan overheidsdiensten en
bedrijven, vooral de grotere, in overleg met de
vakbonden, over van weeklonen op maandlonen.
Een belangrijke stimulans is het rationeler inrich
ten van de salarisadministratie. De wijze van loon-
berekenen wordt steeds ingewikkelder; van werk
geverszijde streeft men derhalve naar een minder
frequente loonberekening.
Ook de contante uitbetaling vraagt veel tijd en
brengt produktieverlies, kosten en risico bij het
geldtransport mede. Daarom is verwezenlijking
van de overgang van week- naar maandlonen
voor de werkgevers tevens de gelegenheid van de
contante uitbetaling af te stappen. De contante
uitbetaling van de salarissen in de Scandinavische
landen, Oostenrijk en Duitsland loopt in belang
rijke mate terug. In Duitsland wordt reeds ruim
V3 van alle lonen en salarissen giraal uitbetaald.
Naar onze mening zal ook in ons land de ontwik
keling in dezelfde richting gaan.
Hoe dienen nu de banken zich tegenover deze
girale salarisbetaling op te stellen?
Inschakeling bij de girale salarisbetaling brengt
een vermeerdering van de te verrichten werk
zaamheden en kosten mede. Evenzeer dient men
zich ervan bewust te zijn, dat de girale salaris
betalingen kunnen bijdragen tot verbreding van
de relatiekring en tot een verdere toeneming van
de toevertrouwde middelen.
Van tevoren kan niet worden vastgesteld in
welke mate als gevolg van de girale salarisbe
taling de toevertrouwde middelen zullen toenemen.
Dit is onder andere afhankelijk van het gehalte
der werknemers. Vaststaat echter dat de bank
welke het salaris uitbetaalt, ook de kans heeft
de uit het salaris te verrichten besparingen te
ontvangen. Een negatief standpunt met betrekking
tot de medewerking aan girale salarisbetaling kan
er ook toe leiden, dat het contact met bestaande
cliënten verloren gaat indien deze zich voor de
uitbetaling van het salaris tot een andere bank
instelling dienen te wenden.
Naar onze mening dient men in voldoende mate
bij cliënten en potentiële cliënten kenbaar te ma
ken, dat ook bij de raiffeisenbanken de mogelijk
heid bestaat de salarissen giraal te doen uit
betalen. Dit kan bijvoorbeeld door middel van het
verspreiden van folders en het plaatsen van ad
vertenties. De bank kan hier wervend optreden.
Daarentegen is de vraag of een bedrijf tot het
giraal uitbetalen van de salarissen moet besluiten
veelal een zaak tussen de desbetreffende werk
gever en de werknemers. De bank is hierin geen
partij. De benadering dient dan ook slechts te be
staan uit een kennisgeving dat de bank haar
diensten kan verlenen, indien een bedrijf te zijner
tijd tot het giraal uitbetalen van salarissen zou be
sluiten. Het mag geen duidelijke aanbeveling zijn
om tot girale uitbetaling van salarissen te be
sluiten.
Overigens is een waarschuwing hier op haar
plaats. Immers alvorens tot een kennisgeving over
te gaan, dient men zich bewust te zijn, dat men de
daarbij aangeboden diensten ook ten volle waar
moet kunnen maken.
Zo zullen er voldoende loketten, personeels
leden en zittingsuren moeten zijn. Wat de zit
tingsuren betreft: de bank dient de gehele dag
geopend te zijn en tenminste één avondzitting te
houden. Eén en ander uiteraard te bezien in de
verhouding tot het bestand aan werknemers dat
de bank in haar werkgebied voor de girale salaris
betalingen kan verwachten.
Iedere bank zal zelf moeten bepalen hoe ver zij
12
