ervaringen met
automatisering bij
raiffeisenbank zwolle
Van de Raiffeisenbank Zwolle ontvingen wij onderstaand verslag over de automatisering van de admini
stratie van de bank. Met de artikelen, welke wij eerder opnamen, geeft het een goed inzicht in de grote
betekenis, die een verdergaande automatisering voor onze banken heeft.
reden automatisering
In de zomer van 1965 werd door het bestuur van
onze bank het besluit genomen tot automatise
ring van de boekhouding over te gaan. De directe
aanleiding tot dit besluit was, dat er een perma
nente onderbezetting van personeel bestond, na
melijk een tekort van vier mensen, waardoor er een
voortdurende achterstand in de werkzaamheden
was. Nagenoeg iedere avond, alsook op zater
dagen, was overwerk nodig om alleen de dagelijk
se werkzaamheden nog enigermate op tijd klaar
te krijgen.
Mede gezien de snelle expansie was het gewenst
op korte termijn maatregelen te nemen ter verkrij
ging van een oplossing voor de moeilijkheden. Hoe
wel de afdeling Automatisering van de Centrale
Bank ons voor onze beslissing nog slechts in grove
lijnen een schets van een geautomatiseerde boek
houding kon geven, zijn wij over dit bezwaar heen
gestapt in het vertrouwen dat de wederzijdse con
tacten vruchtdragend zouden zijn.
groei bank
Ter verkrijging van een indruk van de groei in de
afgelopen tien jaar volgen onderstaand enkele cij
fers met betrekking tot onze bank.
In 1965 werd dit aantal posten verwerkt door
twee boekhoudmachines. Het aantal bijkantoren
was eind 1965 vier, terwijl in voorbereiding was de
vestiging van nog twee bijkantoren.
Nu we een jaar verder zijn, is het balanstotaal
gestegen tot 27,5 miljoen, het aantal rekeningen
tot 13.900, terwijl het aantal posten over de eerste
tien maanden van 1966 bijna 150.000 is.
inbreng bestanden
Van de aanvang af waren we ons ervan bewust
dat we met Alphen a/d Rijn en Houten de spits
moesten afbijten. Daar we graag in december 1965
wilden beginnen, doch de vereiste ponsmachine
eerst in januari 1966 kon worden afgeleverd, moes
ten we ons voor het inbrengen van de bestanden
behelpen met een oude machine. Het personeel
moest voor een paar maanden ingewerkt worden
op deze machine en daarna in januari weer op de
nieuwe machine.
Wij maakten fouten, aan de programmering van
de afdeling Automatisering moest soms tijdens de
verwerking op de computer nog geschaafd worden.
Over en weer bestond evenwel zoveel begrip voor
eikaars moeilijkheden, dat we nu nog met genoe
gen terugzien op de avontuurlijke beginfase. Meer
Personeels-
Balanstotaal Aantal rekeningen Aantal posten bezetting
1956
2,6 miljoen
1.600
9.000
2
1959
6,6 miljoen
3.500
24.000
3
1962
15,0 miljoen
7.700
73.000
8
1965
25,6 miljoen
12.000
131.000
18
393
