wat ons bezig houdt
INTERNATIONAAL SPAARVERKEER
Het gevoerde overleg tussen de raiffeisen-/
boerenleenbankorganisaties van Nederland, Duits
land en Oostenrijk heeft geleid tot een regeling,
waarbij spaarders de mogelijkheid hebben een ge
deelte van hun spaartegoed op te nemen bij an
dere tot deze organisaties behorende banken.
In Duitsland nemen alle Raiffeisenkredietbanken,
in Oostenrijk de Raiffeisenkassen in alle voor toer
isme belangrijke plaatsen en in Nederland naar
wij hopen alle banken aangesloten bij de centrale
banken te Eindhoven en Utrecht, deel.
De mogelijkheid, dat andere Europese landen tot
de regeling toetreden, is niet uitgesloten.
De dispositiemogelijkheid zal maximaal 1.000,-
per 30 dagen bedragen of een overeenkomstig be
drag in Duitse marken of Oostenrijkse schillingen.
Om aan de regeling te kunnen deelnemen dient
de spaarder in het bezit te zijn van een hiervoor
speciaal uitgegeven boekje.
De nadere richtlijnen hopen wij binnenkort te
kunnen publiceren.
WERBETAGUNG 1966
Eenmaal per jaar ontmoeten publiciteitsfunctio-
narissen van de verschillende Europese Raiffeisen-
organisaties elkaar. Er vindt dan een gedachten-
uitwisseling plaats over uiteenlopende onderwer
pen, die toch alle betrekking hebben op de pro
paganda, de reclame of de public relations van de
diverse organisaties. De steeds meer internationaal
wordende Raiffeisenspaarweek is bijvoorbeeld een
onderwerp van gesprek.
Dit jaar zal de zogenoemde Werbetagung plaats
hebben in april. Op de agenda neemt het interna
tionaal spaarverkeer een belangrijke plaats in.
Eveneens zal van gedachten worden gewisseld
over het jaar 1968, waarin de verschillende lande
lijke organisaties het feit zullen herdenken dat F.
W. Raiffeisen 150 jaar geleden werd geboren.
In april zal de Centrale Bank als gastheer op
treden voor deze bijeenkomst, waaraan afvaardi
gingen uit ten minste zeven landen zullen deel
nemen.
BESLUITEN IN „COMPUTER TEMPO"
Het tempo, waarmede de computer werkt, heeft
blijkens de jongste ervaringen ook invloed op de
besluitvorming. Misschien is het juister te zeggen,
dat wij tot onze vreugde bemerken, dat in onze
organisatie beslissingen genomen kunnen worden
met de snelheid, welke past in deze tijd van voort
gaande automatisering.
In het vorige nummer van de Raiffeisen-Bode
werd een verslag gegeven van hetgeen bij de aan
vang van het jaar 1966 door aangesloten banken
ter administratieve verwerking aan de computer
van de Centrale Bank was uitbesteed. Voordat dit
nummer echter was verschenen, brachten twee
directeuren van raiffeisenbanken, die veel belang
stelling hadden voor automatisering, een bezoek
aan een bank, welke per 1 januari op een geheel
geautomatiseerde boekhouding overging. De di
recteur van deze bank gaf zijn collega's een uit
eenzetting en liet hen de via de computer ver
kregen gegevens zien. Het resultaat was, dat
beide directeuren met groot enthousiasme aan
hun besturen een zo spoedig mogelijke automati
sering van hun boekhouding voorstelden en dat
beide besturen kort daarop reeds een daartoe
strekkend verzoek aan de Centrale Bank richtten.
In aanmerking nemende, dat dit diep in de ad
ministratie ingrijpende besluit binnen enkele weken
na de eerste kennismaking werd genomen, mag
worden gesteld, dat de nieuwe deelnemers aan de
geautomatiseerde verwerking met het tempo hier
van reeds vertrouwd zijn.
70
