king tot juiste en volledige notulering, tot
volledige alsmede juist ondertekende en in
gevulde overeenkomsten, opdat een goed
kredietdossier kan ontstaan, waarmede kan
worden verder gewerkt.
2. Een materieel aspect, d.w.z. de handelingen
en maatregelen, welke periodiek genomen
moeten worden om de zekerheidstellingen te
beoordelen op onderpandswaarde, verzekerde
waarde, soliditeit van de borgen enz., als ook
de beoordeling van de kredietnemer zelf.
Gezien de plaatselijke bekendheid ligt hier
een grote taak voor besturen en raden van
toezicht van de lokale banken, welke bij de
periodieke vergaderingen de nodige aandacht
dient te krijgen.
3. Een administratief aspect, waarvan wij noe
men de dagelijkse beoordeling bij het zich
voordoen van banktransacties en de daaruit
voortvloeiende stand der rekening. Dit in
verband met de toelaatbare krediethoogte of
het kredietplafond. Overschrijdingen kunnen
dan in principe niet voorkomen.
Verder vallen hieronder het tijdig aanschrij
ven en verzenden van de nota's voor rente
en aflossing (c.q. inperking) alsmede de be
richtgeving van eventuele niet-nakoming
daarvan aan het bestuur van de bank.
Een goede interne organisatie is nodig opdat
kassiers/directeuren en uitvoerend personeel
deze taken naar behoren kunnen vervullen.
4. Een intern alsook een extern controle as
pect. Onder het interncontrole aspect is te
verstaan de beoordeling door de lokale bank
van de gang van zaken bij de cliënt, b.v. de
stand van de rekening per de maandultimo
ten opzichte van het toelaatbare bedrag
krachtens de overeenkomst(en), alsook het
opvragen en bestuderen van balansen en
accountantsrapporten,waarbij aandacht dient
te worden besteed aan de liquiditeit, de sol
vabiliteit en de rentabiliteit. Hierbij kan ver
gelijking van de bedrijfsuitkomsten met die
van soortgelijke bedrijven in eenzelfde be
drijfstak nuttig zijn.
Op dit terrein is veel en moeilijk werk te ver
richten door de plaatselijke bestuurders van
onze banken, die zich daarbij kunnen laten bij
staan door deskundigen van de Centrale Bank.
De afdeling Inspectie van de Centrale Bank
krachtens de statuten belast met het toezicht op
de juistheid van de administratie in de ruimste
zin beoordeelt bij haar periodieke controles
eveneens vele van de reeds genoemde aspecten.
Dit kunnen wij de externe controle noemen. Bij
de besprekingen na afloop van de inspecties met
bestuur en raad van toezicht komen eventuele
onvolkomenheden en moeilijke posten aan de
orde. Naar aanleiding van deze bespreking volgt
ook dikwijls het verzoek een deskundige van de
Centrale Bank een onderzoek te doen instellen
bij de cliënt. Gelukkig blijkt in vele gevallen de
juiste oplossing te kunnen worden gevonden.
Resumerend mogen wij dus stellen dat er voor
onze beherende instanties, alsook voor de uit
voerende organen bij onze lokale banken, een
mooie maar zware taak ligt om die aandacht
aan de nazorg te geven, welke nodig is om de
bank voor verliezen te behoeden. Hierbij mag
men echter niet schromen tijdig advies te vragen
aan de Centrale Bank.
RAIFFEISENBANK OOSTERWOLDE
50 JAAR
De heer H. Vondeling, voorzitter bestuur van
de jubilerende bank, in gesprek met jhr. mr.
J. C. Greven, die de gelukwensen van de Cen
trale Bank overbracht.
331
