Bedrijfsopvolging in de en geven de groep desgevraagd goede raad vens de aspecten van de door de Centrale Bank te verzorgen opleidingsfunctie nader werden belicht. De adviescommissie had tot taak de discus sieresultaten van de bijeenkomsten te wegen en daaruit een advies samen te stellen. Het komt ons voor dat met de gekozen onderwer pen kredietbewaking, opleiding en bewerking, werkgebied een actueel en aantrekkelijk pro gramma kan worden voorbereid. De adviescommissie weegt de resultaten. Aangenomen, dat er in de toekomst plaats zal zijn voor bij benadering 350.000 midden- en kleinbedrijven en dat deze ondernemers eens per 35 jaar opgevolgd moeten worden, dan be tekent dit, dat per jaar 10.000 jonge onderne mers moeten starten. Hieruit blijkt wel de maat schappelijke betekenis van bedrijfsopvolging. Vroeg of laat krijgt de middenstander hiermee te maken. De veelsoortige opvolgingsproblematiek vormt het onderwerp van een samenvattende verkenning, welke onlangs verscheen in de serie „Recht en praktijk". Schrijvers van het boek „Bedrijfsopvolging in de Middenstand" stellen als centrale eis het kiezen van de juiste ondernemingsvorm en het streven naar gezonde juridische verhou dingen. Hierdoor wordt een evenwichtige eco nomische groei mogelijk gemaakt en worden de continuïteit en rentabiliteit bevorderd. Voor een ieder, die zich als zelfstandig onder nemer wenst te vestigen, wordt het vormen van een eigen vermogen noodzakelijk geacht. Be schikt de jonge ondernemer eenmaal over vol doende middelen, dan dient hij zich te verdie pen in de toekomstmogelijkheden van de des betreffende bedrijfstak en het vestigingspunt in het bijzonder. Is er eenmaal een prognose ge maakt van afzet en exploitatie, dan kan een financieringsplan en een aflossingsschema wor den opgesteld. Alleen bij een gezond finan cieringsplan zal overneming van het bedrijf ac ceptabel zijn. Tal van onderwerpen, die de middenstander na aan het hart moeten liggen, worden hier op vakkundige wijze belicht. Ten opzichte van meewerkende kinderen achten de schrijvers vooral zakelijke verhou dingen noodzakelijk. Een verantwoorde sala riëring leidt tot een juist inzicht in de rentabili teit en verschaft aan de latere opvolger een zeker beginkapitaal. Daarnaast dient tijdig vastgelegd te worden onder welke voorwaarden opvolging zal plaats vinden. 354

Rabobank Bronnenarchief

blad 'De Raiffeisen-bode' (CCRB) | 1964 | | pagina 32