„acties" te voeren om hun doel te bereiken.
Bij de public relations is deze vorm van actie
voeren niet op zijn plaats. Zij is er immers
op gericht een gunstige publieke opinie te
kweken, die te doen voortleven of te bevor
deren.
Men kan echter niet ontkennen, dat daar
door een zekere positieve of negatieve reactie
van het betrokken publiek het gevolg kan
zijn.
Aldus hebben ook public relations en pro
paganda veel aanrakingsvlakken.
Propaganda bespeelt dikwijls bewust of
onbewust de sentimenten van het publiek en
probeert zo tot een bepaalde actie op te
roepen.
De term propaganda kan men een „ge
laden" term noemen. We behoeven slechts te
denken aan de zeer brutale en demagogische
vorm van beïnvloeding uit de jongste wereld
oorlog.
Wij zouden echter ook een voorbeeld kun
nen geven van propaganda in meer gunstige
zin, namelijk die van het Roode Kruis. Het
betreft hier een organisatie, die een begrip is
geworden voor de hulp aan de lijdende mens
heid. Telkens worden wij weer attent ge
maakt op dit werk: radio, persberichten, ten
toonstellingen, demonstraties, filmavonden,
enz. Een bewuste propaganda richt zich
voortdurend tot het publiek om steun voor
die onbaatzuchtige werk te verkrijgen. De
werkwijze van de propaganda in het alge
meen dient fijner afgestemd te zijn dan die
van de reclame. Haar staan middelen ten
dienste die de reclame ontbreken, zoals het
persbericht, de organisatie van belangheb
benden (leden), het onderwijs, het vereni
gingsleven en het uitgebreide net van con
tacten, dat de goede propagandist met zorg
zal opbouwen.
Uit dit alles moge blijken dat propaganda
(en ook reclame) zonder „actie-voeren" niet
denkbaar is. Public relations daarentegen
wenst alleen bij te dragen tot goede harmo
nische verhoudingen tussen de bank en haar
buitenwereld.
De enige gevoelshouding, die public rela
tions bij het publiek wil oproepen, is de be
reidheid om aan het gevoerde beleid een
open oor te verlenen. Een raiffeisenbank/
boerenleenbank, die public relations bedrijft,
wil een ander haar zienswijze niet opleggen,
zomin als zij aan de opvattingen van de
ander gebonden wil zijn.
De bank wil slechts een eerlijke kans heb
ben om haar beleid en activiteiten tegenover
haar buitenwereld tot uitdrukking te brengen.
Stompwijk
Onlangs werd bij onze bank te Stompwijk
de 2 miljoen aan spaargelden overschreden.
Ter gelegenheid hiervan werd nevenstaande
foto gemaakt. Op de foto ziet men de heer
C. J. Van Swieten, voorzitter van de raad
van toezicht, en mej. T. Koot. Haar werden
bloemen en een enveloppe met inhoud over
handigd.
434
