en paard
Arbeidsverdeling tussen bestuur en kassier
Het gaat de goede kant op Drie reacties op stukken, die wij in de maanden januari en
februari mochten opnemen
De oorspronkelijke inzenders hebben dus eer van hun werk: hun bijdrage wordt gelezen en
lokt bijval of wederwoord uit. De heer Van Nienes komt in dit nummer wel heel goed
voor de dag; hij geeft zijn visie op twee verschillende onderwerpen.
Dit voorbeeld bevelen wij gaarne ter navolging aan. En als men soms niet wil reageren
op een stuk van een andermaar liever zelf een geheel nieuw punt aan de orde wil stellen,
dan late men zich door niets hinderen. Er zijn onderwerpen genoeg en de redactie ver
welkomt ieder ingezonden stuk.
Geachte Redactie,
In het januarinummer 1962 van de R.B. neemt de
heer v. d. Berg, voorzitter van het bestuur der Boe
renleenbank „Sliedrechtstelling tegen de mening
van „Gruno" waar deze schrijft het niet noodzake
lijk en misschien wel ongewenst te vinden dat bij
het passeren van een hypotheekakte, een bestuurslid
der bank aanwezig is.
Noodzakelijk? Neen. dat is het misschien niet. Het
bestuur kan immers aan de kassier of zo die er zijn
aan een van de andere personeelsleden der bank of
aan iemand anders, machtiging verlenen, namens de
bank aanwezig te zijn en te tekenen.
Wenselijk vind ik het echter wel, dat een of twee
bestuursleden bij het passeren van een akte tegen
woordig zijn en namens de bank tekenen.
Ik ben zelfs van mening dat het niet wenselijk is
dat aan een ander wie dan ook over te laten.
Verder stelt „Gruno dat de cliënten liever met
het personeel dan met het bestuur der bank te doen
hebben. Dat mag dan zo zijn bij de bank waar „Gru
no" werkt, maar hier is het gelukkig niet zo.
Dikwijls gebeurt het, dat aanvragen om krediet of
hypotheek met een bestuurslid besproken worden,
voordat cliënt naar de bank stapt om de aanvraag
in te dienen. Evenzo komt het voor, dat een cliënt
bij een bestuurslid komt praten over uitstel van af
lossing, of iets dergelijks. Deze mensen weten immers,
dat alles wat er op de bank terechtkomt door de
molen van de bestuursvergadering gaat.
Wel geloof ik dat de bestuursleden moeite moeten
doen te trachten op de hoogte te blijven van alles
wat er zo in en om de bank leeft.
Het is niet voldoende alleen maar de bestuurs
vergaderingen te bezoeken. Als men bestuurslid is
dient men ook tussentijds eens het kantoor binnen
te stappen. Daar is altijd wel iets wat onze aandacht
verdient. En ook de kassier heeft wel eens wat, waar
hij mee zit en wil dat wel eens met een bestuurslid
bepraten.
Lees ook zo mogelijk de circulaires van „Utrecht".
Zo goed mogelijk op de hoogte blijven dus.
Dat kost tijd en geld want tijd is immers
vooral tegenwoordig duur. Maar als men de
functie van bestuurslid aanvaardt, dan weet men dat
dit veel tijd vergt, wil men tenminste in staat zijn
de kassier leiding te geven, zoals dat in het onder
schrift van de redactie gesteld wordt.
Hoogachtend,
L. Bakker, secr. bestuur
Coöp. Boerenleenbank-Raiffeisenbank Hoogeveen.
Naschrift van de redactie
De heer Bakker schaart zich dus, tegenover kas
sier Gruno, aan de zijde van de heer v. d. Berg.
Deze laatste vond het zelfs „absoluut noodzakelijk
dat een gedelegeerd lid van het bestuur bij het pas
seren van de akte aanwezig is. Zover wil de heer
Bakker niet gaan, maar hij acht de aanwezigheid
van een of twee bestuursleden toch zeer wenselijk.
Met die wenselijkheid willen wij gaarne instemmen,
vooral in het licht van behartigenswaardige opmer
kingen, die de heer Bakker over de bestuursfunctie
maakt. Op een regelmatig en nauw contact tussen
de bestuursleden en alles wat de gang van zaken op
de bank betreft kan niet genoeg aangedrongen wor
den.
Het tijdgebrek is echter bij de bestuursleden dik
wijls zeer nijpend. In die gevallen kan een goede
werkverdeling tussen bestuur en kassier een oplossing
bieden, ook bij het compareren voor de notaris.
144
