ONZE DAGELIJKSE GELDVOORZIENING
Tot de belangrijkste taken van de Centrale
Bank behoort ongetwijfeld de verzorging van
de liquiditeit van onze gehele organisatie.
De Centrale Bank fungeert als het ware als
een buffer, om de stoten van plotselinge op
vragingen van spaar- en rekening-courant-
saldi op te vangen.
De aangesloten banken kunnen de zorgvoor
de liquiditeitshandhaving geheel afwentelen
op de centrale instelling. Dit is een groot
voordeel, omdat zij er nu op kunnen rekenen,
dat bij opvraging van tegoeden steeds vol
doende middelen ter beschikking staan, zodat
de voorschotten en kredieten niet opgezegd
behoeven te worden.
Het is duidelijk, dat de liquiditeit-verzor
gende functie van de Centrale Bank op haar
een zware verantwoordelijkheid legt. De uit
oefening van deze functie stelt zeer hoge
eisen aan deskundigheid en ervaring. Het is
niet zo, dat men met het aanhouden van een
reserve aan kasmiddelen eenvoudig klaar is,
neen, een groot deel van de liquiditeits
reserve moet worden uitgezet op de geld
markt. Geldmarktuitzettingen brengen in
terest op, hetgeen weer nodig is om een goede
rente te kunnen vergoeden over de spaarsaldi
en saldi in rekening-courant. Liquiditeits
handhaving vraagt daarom niet alleen kennis
van de gang van zaken binnen de organisatie,
maar vooral ook kennis van de binnen- en
buitenlandse geld- en kapitaalmarktver
houdingen.
De Centrale Bank steunt bij de uitoefening
van haar liquiditeit-verzorgende functie op
de aanwezigheid van een groot aantal aange
sloten banken. Schommelingen in de storting
en opvraging van gelden bij de afzonderlijke
banken worden in belangrijke mate gecom
penseerd. Een kleine organisatie zou in dit
opzicht veel kwetsbaarder zijn.
Hoe komt de Centrale Bank nu dagelijks
aan de middelen, die zij als liquiditeitshoud
ster van de aangesloten banken nodig heeft?
Zoals bekend, kan men onderscheid maken
tussen contant geld (chartaal geld) en giraal
geld. Contanten zijn nodig voor de dagelijkse
geldzendingen aan aangesloten banken, zui
velfabrieken, particulieren, enz. en voor de
betalingen aan het loket. Voor het voldoen
aan de opvragipgen kan in de eerste plaats
geput worden uit de aanwezige kasreserve,
die dagelijks aangevuld wordt met geld
zendingen van de plaatselijke banken en met
loketontvangsten. Dikwijls is deze bron echter
niet voldoende om aan de vraag te voldoen.
Veelal zijn dagelijks enkele miljoenen gul
dens nodig om in de behoefte aan contante
middelen te voorzien.
Het is alweer even geleden, dat de Coöpera
tieve Boerenleenbank-Raiffeisenbank te Wijhe
de 5 miljoen aan spaargelden passeerde.
De aanwas bedroeg nadien meer dan 300.000,-,
zodat de 5% miljoen wel spoedig bereikt zal
zijn.
Op de foto ziet u, hoe de voorzitter van het
bestuur, de heer W. van Marle, aan mevrouw
Bergevoet een spaarbankboekje overhandigt,
waarop een bedrag als „premie" is bijgeboekt.
De heer H. J. Kattenwinkel, secretaris van het
bestuur, maakt hiervan snel enige aanteke
ningen, terwijl de heer J. J. Berends, voorzitter
van de raad van toezicht, rustig de verrich
tingen van de fotograaf gadeslaat.
WIJHE
434
