m ^■1 De gemiddelde personeelskosten per man stellen wij op 5.000,welk bedrag dus voorstelt een gemiddeld salaris plus sociale lasten plus vakantietoeslag plus doorbetaald verzuim van goedkopere en duurdere krach ten, die tezamen de boekhouding en de con trole daarop verzorgen. Mogelijk vindt de lezer het bedrag van 5.000,aan de hoge kant. Hij bedenke echter, dat men in 1961 ver af is van de grootvaderlijke of overgrootvaderlijke figuur van het menselijke gecombineerde schrijf-, tel-, reken- en saldeerwerk, uitgerust met lorgnet, hangsnor, lustre glimmend kantoor jasje en morsmouwtjes, onbekend met de wieg-tot-graf-zorg, waarbij bij de aanschaf fing van een hulpmiddel van enige waarde niet tot het begrip rationeel kan worden gekomen. 15.000 posten per jaar: gemiddeld 60 pos ten per dag: De administratieve verwerking van deze 60 posten zal één kracht een halve dag kosten (dag-giroboeken, overboeken op rekeningen, rekening-courantdagafschrift in een afzon derlijke gang, renteberekening spaarbank- geheel bijwerken en salderen, controles uit voeren). Met doorschrijven op een boekhoud machine vergen de 60 posten aan voorbe reidende werkjes en boekhouding op de machine ongeveer H/2 uur; stellen wij in totaal maar één vierde dag. Kosten handmethode per jaar: de helft van de kosten van een gemiddelde kracht 2.500, Kosten mechanische methode: een vierde van de kosten van een gemiddelde kracht 1.250, transporteren 1.250, transport 1.250, vermeerderd met de machine- kosten 1.700,— 2.950,— Ondanks de snellere uitvoering van het werk door gebruik te maken van een hulp middel met een bepaalde matevan automatie, zijn de kosten van de handmethode minder dan die van de mechanische methode. 30.000 posten per jaar: gemiddeld 120 pos ten per dag: Kosten handmethode per jaar: 1 man, volledig bezet (alleen met het administratief ver werken) 5.000, Kosten mechanische methode: de helft van de kosten van een gemiddelde kracht 2.500, vermeerderd met de machine- kosten 1.700, 4.200,— Bij dit grotere postental is dus de mecha nische methode goedkoper. Als wij in verband met o.a. de meestal bestaande behoefte om de rekening-courant- loketmachine Grootte bank in Handmethode Mech anische methode posten per jaar personeelskosten Pers.kosten Mach.kosten Totaal 15.000 2.500,— 1.250,— 1.700,— 2.950,— 30.000 5.000,— 2.500,- 1.700,— 4.200,— 60.000 10.000,— 5.000,— 1.700,— 6.700,— 90.000 15.000,— 7.500,— 1.700,— 9.200,— 120.000 20.000,— 10.000,— 3.400,— 13.400,— 240.000 40.000,— 20.000,— 5.100,— 25.100,— 305

Rabobank Bronnenarchief

blad 'De Raiffeisen-bode' (CCRB) | 1961 | | pagina 23