2. de bestuursleden die de controle uitoefe
nen. Deze zijn soms geen administratief
werk gewend, waardoor vergissingen
kunnen voorkomen. Ook de klacht van
kassier G., dat men niet wil weten voor
de bestuursleden wat men op zijn boekje
heeft, wordt gehoord.
Ik ben ervan overtuigd dat vrijwel alle
cliënten het zouden toejuichen wanneer de
boerenleenbank de jaarlijkse zitdagen voor
rentebijschrijving en controle zou laten ver
vallen. Controle door het verzenden van
saldobiljetten, eventueel steekproeven, lijkt
mij de oplossing.
Hoogachtend,
X., kassier."
Naschrift van de redactie
Uit alle brieven blijkt wel, dat de bezwa
ren, die in ons vorig nummer door kassier
G. tiaar voren zijn gebracht tegen het thans
gebruikelijke controlesysteem, ook door an
deren worden gevoeld. Zelfs een uit de ste
delijke sfeer afkomstig lid van een boeren
leenbank, als de heer de Wverwonderde
zich over het feit, dat enkelen van zijn
dorpsgenoten controle uitoefenden op zijn
spaarsaldo.
Nu moet aanstonds opgemerkt worden, dat
deze controle niet zo vreemd is als zij wel
lijkt. Immers het zijn niet de dorpsgenoten
als zodanig die controleren, maar de be
stuursleden van de bank in hun functie.
Deze bestuursleden hebben juist ook tegen
over de spaarders de plicht te controleren
of de administratie van hun bank in orde is.
Uiteindelijk zijn zij het die verantwoorde
lijkheid voor de gang van zaken dragen. Het
zou dan ook volstrekt onjuist zijn indien men
een bestuur, dat nauwgezet de boeken van
zijn bank controleert, van ongepaste nieuws
gierigheid zou gaan beschuldigen. Veeleer
zou men het in dat bestuur moeten prijzen,
dat zij waken voor de belangen van de
leden en de spaarders.
Ondertussen tonen de door de kassiers
Gd. en B. gegeven voorbeelden wel aan,
dat men in de praktijk maar al te vaak ge
neigd is te letten op de persoon (de buur
man of de dorpsgenoot), die de bestuurs
functie vervult. Psychologisch zal dit inder
daad remmend kunnen werken op degenen,
die hun boekjes ter controle overleggen. Al
zal men op goede gronden kunnen volhou
den, dat een dergelijke houding tegenover
de bestuursleden, die enkel hun plicht doen,
niet juist is, toch willen wij dit psycholo
gische bezwaar reëel achten.
Verschillende banken passen reeds
mede vanwege de hiervoor genoemde be
zwaren tegen de klassieke vorm van de jaar
controle een ander systeem toe, waarbij
saldobiljetten aan de cliënten worden ge
zonden. Deze methode vindt allengs meer
ingang. Wij vertrouwen dat het aantal ban
ken, dat op deze methode overschakelt, bin
nen afzienbare tijd sterk zal toenemen, waar
door ook de thans geuite bezwaren zullen
verminderen.
Nu het controlesysteem tweemaal aan de
orde is geweest, menen wij dit onderwerp
te kunnen laten rusten. Nieuwe onderwer
pen voor deze rubriek zijn welkom en de
redactie staat open voor suggesties van onze
lezers. Het heeft ons verheugd te mogen
constateren dat deze rubriek in een behoefte
blijkt te voorzien.
Doordat de heer P. Postma Szn. te Grijps-
kerk een storting op zijn spaarrekening ver
richtte, heeft hij de Coöp. Boerenleenbank
„Grijpskerk" over de drempel van de 2 mil
joen aan spaargelden geholpen.
Ter gelegenheid van dit heuglijk feit werd
de heer Postma zijn spaarbankboekje aange
boden, nadat daarop een extra bedrag was
bijgeschreven.
Op de foto zien we van links naar rechts
de heer Postma, die het boekje in ontvangst
neemt, de heer S. J. Toppinga, bestuurslid, de
heer W. Dijkhuis, kassier, de heer H. D. Nijen-
huis, secretaris en de voorzitter de heer J. H.
Siccama.
GRIJPSKERK
108
