getrokken, arbeidsverdeling en mecha nisatie in principe mogelijk zijn, een systeem van interne controle kan wor den opgebouwd door scheiding van functies en bevoegdheden, minder moeilijkheden optreden bij tijdelijke vervanging van de directeur/kassier, het probleem van het vinden van een geschikte kandidaat voor de uitoefe ning van de kassiersfunctie als neven beroep tot het verleden behoort. b. Een ander voordeel in het organisa torische vlak is het ontstaan van een ruimere keuze voor leden van het be stuur en raad van toezicht. In kleine dorpen is deze keuze vaak zeer be perkt, daar men is aangewezen op erkende en tegelijk deskundige ver trouwensmannen. Bovendien treedt in die kleine gemeenschappen het ver schijnsel van „dynastie" op, d.w.z. dat op grond van de traditie de zoon de vader opvolgt in zijn functie in bestuur of raad van toezicht of als kassier. Dit is een minder gewenst verschijnsel, daar het element van geschiktheid naar de achtergrond wordt verschoven. Niet onvermeld mag blijven, dat door fusie ook bepaalde voordelen aan de Cen trale Bank toevallen. Deze hebben be trekking op de administratie, de controle en op het geven van voorlichting en ad viezen. Het voorgaande zou de indruk kunnen vestigen, dat aan concentratie uitsluitend gunstige gevolgen zijn verbonden. Dit is echter niet het geval. De nadelen hebben betrekking op: a. de beoordelingsmogelijkheid van debi teuren en borgen; b. de afstand tussen bank en cliënten/ leden; c. de verhouding tussen bank en cliën ten/leden; d. de grootte van het besturende en toe zichthoudende orgaan; e. de verhoudingen tussen de dorpen onderling. 16. De beoordelingsmogelijkheid van debi teuren en borgen alsmede het kennisdra- gen van de plaatselijke ontwikkelingen wordt door het ontstaan van een groter werkterrein moeilijker. Hier raken wij één van de belangrijkste beginselen van het coöperatieve landbouwkredietwezen, want juist met het oog op de beoordelings mogelijkheid heeft Raiffeisen het beginsel van de kleine werkgebieden gesteld. Inderdaad mag de betekenis daarvan voor de beperking van het risico van de krediet verlening niet worden onderschat. Onder vanging van het geschetste nadeel is even wel mogelijk door iedere dorpskern in het bestuur en/of raad van toezicht van de ge concentreerde bank te doen vertegen woordigen. 17. Concentratie vergroot de afstand tussen bank en cliënt, hetgeen een ernstig nadeel betekent wanneer dit tot gevolg heeft, dat men niet langer op gemakkelijke wijze met de bank in contact kan komen (zie punt 1). Het blijkt in de praktijk echter mogelijk te zijn ook na fusie de afstand tussen bank en cliënt kort te houden door het openen van zittingen in de verschil lende dorpskernen. De bestaande vestigingen worden op deze wijze dus na fusie in de vorm van zittin gen gecontinueerd. Het afstandsbezwaar kan zich ook doen gevoelen met betrekking tot de belang stelling voor de algemene ledenvergade- ring. Door de jaarlijkse algemene vergadering afwisselend in de verschillende dorpen te houden, zal ook dit bezwaar veel van zijn kracht verliezen. 18. Door concentratie zal er veelal ook iets in de verhouding tussen bank en cliënten/ leden veranderen. De gemoedelijke per soonlijke sfeer van de kleine dorpsbank zal plaats maken voor een meer zakelijke ver houding. Hoewel dit enerzijds als een nadeel is te beschouwen, mag anderzijds niet uit het oog verloren worden, dat een meer zakelijke sfeer in het algemeen de objectieve beoordeling van kredietaanvra gen ten goede komt. 185

Rabobank Bronnenarchief

blad 'De Raiffeisen-bode' (CCRB) | 1959 | | pagina 19