geld de rol speelt van waardemeter van per
soonlijke prestaties, produkten, prijzen, schul
den en bezittingen, winst en verlies'. Het
karakter van een bank is in de eerste plaats en
vrijwel uitsluitend dienstverlenend."
De boerenleenbankorganisatie bezit dit dienst
verlenende karakter in het bijzonder en daarom
geeft de arbeid, op de posten, waar dit karak
ter aan de dag komt, zulk een grote
voldoening.
De jubilaris van vandaag, aldus de heer
Keyser, staat in het bijzonder op zulk een
post. „Het is nu de taakvan de beer Hen driksen
geweest om de mensen, op wier schouders de
verantwoordelijkbeden gelegd zijn, bestuur
ders, leden van de raden van toezicht en kas
siers der boerenleenbanken, te helpen, bij te
staan, te adviseren, te leren de banken te
besturen."
Na gewezen te hebben op het feit, dat de heer
Hendriksen zijn werk tot 1955 heeft verricht
als naaste medewerker van de heer Visser
„wiens scherpe geest en wiens inzicht en ken
nis zo'n grote invloed hebben gehad op de
ontwikkeling A an onze organisatie", vervolgde
de heer Keyser aldus
„Ieder heeft zijn eigen stijl. De heer Hendrik
sen heeft een manier om de zaken van de
plaatselijke banken te behandelen, die nie
mand vóór hem heeft gehad of na hem zal
krijgen."
Oog hebbend voor de kleinere vraagstukken,
is het de bijzondere kracht van de heer
Hendriksen, dat hij geen ogenblik de grote
lijnen loslaat.
Inzonderheid wees de heer Keyser ook op de
taak van de jubilaris de functionarissen van de
boerenleenbanken te overtuigen van de nood
zakelijkheid van vaak onaangename maat
regelen.
Namens directie en personeel bood de heer
Keyser een platenspeler aan, daarbij de wens
uitsprekend, dat de heer Hendriksen er toe zal
kunnen komen 's avonds eens rustig te luiste
ren naar goede muziek.
„Met dit geschenk mag ik dan de verzekering
bekrachtigen van grote achting en waardering,
die allen, die bij de Centrale Bank werken,
voor u gevoelen."
De heer mr. H. H. Schröder, hoofdinspecteur
van de Centrale Bank, die verklaarde de jubi
laris ongeveer 38 jaar van zeer nabij te hebben
gekend en meegemaakt, wees er verder op dat
de ijver van de jubilaris, diens doorzettings
vermogen in moeilijke situaties, zijn takt om
met de toenmaals voor het merendeel nog
eenvoudige functionarissen der boerenleen
banken om te gaan en zijn vermogen door zijn
optreden naar buiten goodwill te kweken voor
de Centrale Bank, in sprekers geheugen staan
gegrift en hem gestimuleerd hebben tot
navolging.
Gedurende lange jaren, aldus de heer Schröder,
gaf de heer Hendriksen leiding aan de buiten
dienst, daarbij voor ieder openstaand zonder
de belangen van de organisatie uit het oog te
verliezen.
Later moest de leiding van de buitendienst
door de jubilaris uit handen worden gegeven
omdat hem meer belangrijke werkzaamheden
werden opgedragen. Al bleef de belangstelling
voor de buitendienst, het contact met de
binnendienst werd nauwer.
Memorerend de benoeming van de heer
Hendriksen tot directeur („een benoeming,
waarover ieder, die door zijn werk met u in
aanraking kwam, zich heeft verheugd"^ wees
de heer Schröder erop, dat ook 's avonds de
Centrale Bank door de jubilaris niet wordt
vergeten.
Als tweede deel van het geschenk van directie
en personeel bood de hoofdinspecteur een
langspeelplaat aan, alsmede een couvert, welks
inhoud de heer Hendriksen in staat zou stellen
een discotheek samen te stellen.
De volgende spreker, de heer mr. Edm. Del-
hougne, voorzitter van het bestuur van de
Coöperatieve Centrale Boerenleenbank te
Eindhoven, noemde het een voorrecht zich
namens deze instelling bij de reeds geuite ge
lukwensen te mogen aansluiten.
7
