AIFFEISEN-BODE
HET BEHEER EENER BOERENLEENBANK.
OFFICIÉÉL ORGAAN VAN DE
COÖPERATIEVE CENTRALE
RAIFFEISEN-BANK TE UTRECHT
INHOUD
REDACTIONEEL GEDEELTE.
Zie Mededeelingen op blz. 39.
REDACTIE EN
ADMINISTRATIE
KR. NIEUWE
GRACHT 29
UTRECHT
TELEF. 15867
VIJF EN TWINTIGSTE JAARGANG No. 5
NOVEMBER 1939
VERSCHIJNT DEN EERSTEN
VAN IEDERE MAAND
ABONNEMENT F 0 50 PER JAAR
LOSSE NUMMERS 10 CENT
FRANCO PER POST
Redactioneel Gedeelte. 1. Het Beheer eener Boerenleen
bank (Vervolg). 2. „Business as Usual". 3. Oppassen!
4. Opening van 'n crediet onder cessie eener aannemings
som. 5. Bij uitbetaling van het saldo van een spaarboekje
trekke men het boekje in. 6. In pand geven van Polissen
eener Maatschappij van Levensverzekering en de dekking
van het Oorlogsrisico door deze Maatschappij. 7. Wie
zich aan een ander spiegelt, spiegelt zich zacht
8. Geld- en Effectenmarkt.
b. Mededeelingen. 1. Spreekuren Juridisch Bureau. 2. Hand
boekje.
c. Uit onze Boerenleenbanken. 25-Jarig jubileum van de
Coöp. Boerenleenbank Nijega-Opeinde.
d. Advertentiën.
(Vervolg) Hoofdstuk IX.
De Reserve.
Wat de reserve is.
Wanneer we het woord „Reserve" gebruiken, dan doen
we dit als regel in de beteekenis van iets, dat teruggehouden
of achtergehouden wordt, dus van iets, dat we bewaren ot
besparen, teneinde er eerst gebruik van te maken, wanneer
dit noodig mocht blijken.
Dus eigenlijk „zorgen voor de toekomst
Waar we nu in dit hoofdstuk het een en ander willen
zeggen van de reserve s der Boerenleenbanken, moet daar
onder dus ook worden verstaan iets, dat die Banken achter
houden, opzij leggen, besparen.
Heel eenvoudig gezegd is de reserve van een Roeren-
leenbank dus een zeker kapitaal of een fonds, dat de Bank
vormt uit de bespaarde winsten, teneinde daar in geval van
nood gebruik van te kunnen maken.
Zooiets dus als een appeltje voor den dorst.
Evenals de menschen ieder voor zich sparen, uit welk leit
duidelijk spreekt, dat men zich bewust is iets te moeten
overleggen voor de onzekere toekomst, dient ook een
Boerenleenbank te reserveeren om voor eventuëelen tegen
slag beschut te zijn.
Immers, hetzelfde wat geldt voor den enkeling, geldt
evenzeer voor de gemeenschap, welke die enkelingen
tezamen vormen in de Boerenleenbank.
Iemand, die in het geheel niet spaart, die dus niet zorgt
voor de toekomst, zal men zeker niet verstandig noemen.
Maar een Bank [en dus ook een Boerenleenbank), die niet
voor de toekomst zorgt, die dus niet voldoende van haar
winst achterhoudt en daardoor niet voldoende reserve
vormt, dient dit nog veel zwaarder te worden aangerekend,
daar zij rekening heeft te houden met de belangen van
allen, die op een of andere wijze bij de Bank betrokken
zijn. Haar verantwoordelijkheid is grooter dan die van
den enkelen mensch.
Waarvoor de reserve dient.
Uit het bovenstaande blijkt dus, dat de reserve in de
eerste plaats dient om eventuëele tegenslagen, verliezen dus,
op te vangen.
Ieder bedrijf, ook de best geleide en beheerde Boeren
leenbank, loopt risico en de omvang van deze risico s is
nimmer van tevoren vast te stellen.
Een Bank zonder reserve is te vergelijken met een stoom
ketel zonder veiligheidsklep, met een electrische installatie
zonder zekerheidsstoppen. Een dergelijke Bank leeft als het
ware op de grens van haar bestaan en kan bij den minsten
of den geringsten schok worden ontredderd.
Dit nu voorkomt de Bank, die een behoorlijke reserve
heeft gevormd.
Dit fonds dient met de Bank mede te groeien, omdat al
naar gelang de omvang van een Bank grooter wordt, ook
de kans op verliezen toeneemt.
Heeft een Bank geen reserve, waaruit zij eventueel ge
leden verliezen kan bestrijden en dekken, dan zullen die
verliezen op haar balans moeten verschijnen.
We behoeven er niet veel van te zeggen, welke indruk dit
op degenen, die van een dergelijke balans kennis nemen,
wel moet maken en welke onrust daardoor ten aanzien van
die Bank wordt gewekt, inzonderheid onder de leden, de
spaarders en de deposanten.
De verantwoordelijkheid der Besturen is ten aanzien van
de reservevorming dan ook zeer zwaar, omdat zij door ten
aanzien van de reservevorming niet voldoende actief te
zijn, niet alleen de Bank in de waagschaal stellen, maar
evenzeer de belangen van alle leden der Bank gevaar
doen loopen.
Naast het opvangen van verliezen en het bestrijden der
bedrijfsrisico's dient de reserve ook om de financiëele positie
der Banken te versterken en haar liquiditeit te verhoogen.
Een Bank, die een in verhouding tot haar grootte behoor
lijke reserve heeft gevormd, beschikt over belangrijk meer
weerstandsvermogen, dan een Bank zonder reserve.
Hoe meer de réserve wordt aangekweekt, des te sterker
wordt de positie van de betrokken Bank en des te minder
kans is er, dat een eventuëel verlies direct invloed op het
bedrijf der Bank zal doen gelden.