AIFFEISEN-BODE
HET BEHEER EENER BOERENLEENBANK.
KR. NIEUWE
GRACHT 29
U T R ECHT
EEN EN TWINTIGSTE JAARGANG No. 3
SEPTEMBER 1935
OFFICIÉÉL ORGAAN VAN DE
COÖPERATIEVE CENTRALE
RAIFFEISEN-BANK TE UTRECHT
INHOUD
REDACTIONEEL GEDEELTE.
ZIE MEDEDEELINGEN OP BLZ. 20.
REDACTIE EN
ADMINISTRATIE
TELEF. 15867
VERSCHIJNT DEN EERSTEN
VAN IEDERE MAAND
ABONNEMENT F 0.50 PER JAAR
LOSSE NUMMERS 10 CENT
FRANCO PER POST
a. Redactioneel Gedeelte. 1Het beheer eener Boerenleen
bank. 2. Nieuw formulier 151. 3- Geld- en Effectenmarkt.
b. Mededeelingen. 1. Het Handboekje. 2. Rekening en ver
antwoording hagelschade Oostvoorne. 3. Rekening en
verantwoording hagelschade Zelhem.
c. Uit onze Boerenleenbanken. Ingezonden door Nieuwe
Niedorp, met noot der redactie.
d. Advertentiën.
De boerenleenbanken uit den nood der tijden geboren,
in den aanvang klein en schijnbaar onbeteekenend, zijn in
den loop van enkele tientallen jaren sterk in aantal en
omvang, in beteekenis en in kracht toegenomen.
De voorspoedige groei van onze boerenleenbanken en
het vertrouwen, dat ze allerwege genieten, is niet alleen
te danken aan de hechte beginselen welke aan de banken
ten grondslag liggen, maar vooral ook aan den ernst en de
toewijding van de mannen, die onze instellingen leidden
en bestuurden en de beginselen in de praktijk brachten.
Ook de verdere bloei of moeten we, in verband met
den ernst der tijden, misschien spreken van de instand
houding op hetzelfde hooge peil? zal mede afhankelijk
zijn van een blijvend goed beheer, nog intensiever te
voeren als weleer.
Bestuursleden, leden van den raad van toezicht en
kassiers, zullen zich bewust moeten blijven van de ver
antwoordelijkheid, welke hun vertrouwenspositie mede
brengt.
Daartoe zal de kennis van hunne bevoegdheden en ver
plichtingen noodzakelijk zijn.
Oudere functionnarissen hebben zich door jarenlange
ervaring ingewerkt in de bedrijfsvoering der banken en
hebben zich aan de zich steeds wijzigende omstandigheden
geleidelijk kunnen aanpassen, dank zij raadgevingen en
artikelen in de „Raiffeisen-Bode" of de mededeelingen
per circulaire door de voorlichting van de Juridische
Afdeeling of van de Inspectie der Centrale Bank.
Nieuw optredende bestuurders of kassiers missen dit
voorrecht en vooral voor hen is het zeer moeilijk om den
juisten weg te vinden uitgestippeld in Statuten, Huishou
delijk Reglement van de boerenleenbank zoowel als van de
Centrale. Moeilijk is het ook voor hen, zich op de hoogte
te stellen van de bepalingen, neergelegd in de Coöperatie-
Wet, Wetboek van Koophandel, Handelsregisterwet,
Zegelwet en andere wetten, welke voor de boerenleen
bank van belang zijn.
We hebben daarom gemeend in de Raiffeisen-Bode"
een reeks van artikelen te doen verschijnen, waarin de
wettelijke, statutaire en reglementaire bepalingen en
verdere zaken omtrent de techniek van het bedrijf waar
mede de beheerders voornamelijk te maken hebben,
stelselmatig geordend, worden besproken.
We zullen hier en daar kort zijn, terwijl andere punten
van bijzonder, direct practisch belang, meer uitvoerig
zullen worden behandeld.
Hieronder volgt het schema, dat we in hoofdzaak in
onze artikelen zullen volgen
SCHEMA.
Organen van de boerenleenbank
I. BESTUUR:
a. Samenstelling.
b. Verkiesbaarheid, aftreding, schorsing en ontslag.
c. Vacatiegeld.
d. Vergaderingen.
e. Nemen van besluiten.
f. Notulen.
g. Geheimhouding.
h. Taak, verplichtingen en bevoegdheden
II. RAAD VAN TOEZICHT
Indeeling als voor bestuur.
III. ALGEMEENE VERGADERING
a. Belegging van een Algemeene Vergadering.
b. Bijeenroeping.
c. Vertegenwoordiging.
d. Leiding der Vergadering.
e. Stemrecht en wijze van stemmen.
f. Meerderheid.
g. Bevoegdheden.
IV. KASSIER (en plv. kassier)
a. Benoeming, schorsing en ontslag.
b. Zekerheidsstelling.
c. Salaris, pensioen.
d. Machtiging Instructie.
e. Taak.
