WEET GIJ 41|2 °|o DEPOSITO OBLIGATIES CENTRALE BANK VERKRIJGBAAR 34 Advertentiën. dat de Raiffeisen-Bode een oplage van ongeveer 6000 exemplaren heeft en gelezen wordt over het grootste deel van ons land, door de kopstukken van onzen landbouw HET LOONT daarom om in dit blad te ADVERTEEREN. Tarief op aanvraag DER IN STUKKEN VAN f 1000.- en f500.- DE RAIFFEISEN-BODE. jaren zijn gang. En dan komen "de vermoedens. De accountant van de Centrale Raiffeisen-Bank of van de Provinciale Landbouw Mij. komt er bij te pas en men staat voor het naakte feit, dat er een groot verlies is. En dan komt het bestuur tot het bewustzijn ,dat het zijn taak niet heeft opgevat zooals het behoorde. Van die zijde werd niet gecontroleerd, de één meende, dat de andere het wel zou doen en de bestuursfunctie bleek voor hen te zijn een soort van eerepost, waarbij aan het nakomen van verplichtingen niet werd gedacht, waarbij de groote verantwoordelijkheid, die men als bestuur droeg, nimmer tot het bewustzijn was doorgedrongen. Toegegeven moet worden, dat het voor een bestuur van een aankoopvereeniging dikwerf moeilijk is een controle op den gang van zaken uit te oefenen. Ef zijn er, die eene oplossing voor de controle van het financieele en commercieele beleid van den direc teur vinden door de aanstelling van een gedelegeerde. Deze, tevens bestuurslid, is de baken in zee. Wil hij zijn opdracht volvoeren gelijk dit behoort, dan dient hij den zaakvoerder te volgen als diens schaduw en met hem te overleggen over eiken aankoop en verkoop, zoo mede omtrent prijsbepaling, onkosten-calculatie enz. Het gevolg is, dat naast den zaakvoerder, een tweede, doch niet officieele zaakvoerder komt en wanneer nu deze op grond van algemeen in hem gesteld vertrouwen als gedelegeerde werd gekozen, dan ligt de oplossing voor cle hand! De gedelegeerde, op grond van dit groote vertrouwen als officieel zaakvoerder aanstellen, schijnt de goedkoopste en meest practische manier ter oplossing van het controle-vraagstuk! Niets is echter minder waar dan dit; het verstand komt niet met de positie! Wij willen geenszins beweren, dat onder de bestuursleden geen personen te vinden zouden zijn, die gekozen als leider eener onderneming, niet vol komen voor die taak berekend zouden zijn, doch in hoofdzaak is het ons te doen er op te wijzen, dat ook door de aanstelling van een gedelegeerde allerminst de zekerheid kan worden verkregen, dat de zaak al of niet goed wordt geleid. Als bewijs moge dienen de onderne mingen, die in moeilijkheden zijn geraakt waar, naast den directeur, ook nog een gedelegeerde aan het hoofd stond. Wij herhalen wat wij hierboven reeds aanvoerden, na melijk dal een eerste plicht van het bestuur is, den zaak voerder te kiezen uit een goed milieu, hooge eischen aan dien leider te stellen wat zijn persoon aangaat en wat zijn kunnen betreft. En al is men ook in ieder opzicht voldaan over de aanbevelingen, die de nieuwe functionaris tot zijn beschikking heeft, de tijd zal moeten leeren of de keuze goed is geweest. Indien hij kwaad wil. is dit niet te voorkomen en eerst te bespeuren korten of langen tijd, nadat het euvel is geschied. Vóór alles is een goéde technisch-financiëele controle noodzakelijk. Er bestaat gelegenheid te over op dit gebied hulp en voor lichting te verkrijgen, en de Centrale Raiffeisen-Bank en tal van Provinciale Landbouw Maatschappijen hebben accountants in dienst, die gespecialiseerd zijn op het gebied der controle van aankoopvereenigingen. Wordt daarnaast gestreefd naar een goede verstandhouding tus- schen bestuur en zaakvoerder, en wel naar een zoo danige, dat laatstgenoemde de overtuiging bezit, dat hij een open oor vindt bij de bespreking van moeilijkheden, die zich voordoen bij den gang van het bedrijf, dan zijn goede waarborgen aanwezig, dat het de vereeniging goed zal gaan en het coöperatie-leed tot een minimum wordt beperkt. Laat borgen uitstel-formulieren teekenen, wanneer uitstel wordt verleend. Dat voorkomt moeilijkheden!

Rabobank Bronnenarchief

blad 'De Raiffeisen-bode' (CCRB) | 1926 | | pagina 6