Gedicht Berichten Gastcolumn Freek de Jonge B&B 16ejaargang 2007 02 Ultimo mei telde de Rabobankorgariisatie 1.539.631 leden: 93.808 organisaties en 1.633.439 natuurlijke personen. Uit de BAC Coöperatie 11 mei 2007) De mystery guest op de Algemene Vergadering was niemand minder dan Freek de Jonge, sinds 1970 de alleskunner van de Nederlandse theaterwereld. In een zeer humoristische conference ging hij uitgebreid in op de overnamestrijd rond ABN/Amro en welke rol Rabobank hierin zou kunnen vervullen. En speciaal voor Bank Bestuurder schreef hij dit gedicht. Mijn Rabobank is een muur geworden Vroeger Ik heb het steeds vaker over vroeger Bijvoorbeeld Eigenlijk moet ik vroeger opstaan Maar dat betekent dat ik vroeger naar bed moet En ik wou vroeger nooit naar bed Ik dacht als ik groot ben Ga ik later naar bed Maar hoe iater het wordt Hoe meer ik het over vroeger heb Vroeger was er een deur in de muur die mijn Rabobank was Die deur is er nog steeds maar die gaat niet meer open Vroeger wel Dan liep je langs En dan ging de deur open Vanzelf Ik wou niet eens naar binnen Ik was op weg om de post op te halen In het postkantoor Dat inmiddels ook verdwenen is Of liever opgegaan in de Spar De inkooporganisatie die onze kruidenier heeft opgeslokt Daar gaan de deuren tegenwoordig ook vanzelf open Dat is maar goed ook Anders zou je je winkelwagentje door het glas duwen De deur ging vanzelf open Ik schrok me kapot Ik dacht dat ik er sprake van magie was Hans Kazan Of iets hogers God zelf die zei Laat de beleggers tot mij komen En verhindert ze niet Maar de directeur legde me uit dat het een nieuw snufje was Dat werd toen als een enorme vooruitgang gezien Een deur die vanzelf openging Dan hoefde de klant geen inspanning te verrichten En hoe minder inspanning de klant hoeft te verrichten Hoe meer zin hij krijgt Een ander wat aan hem te laten verdienen Zei de direkteur Ik hoor het hem nog zeggen Vijfjaar later werd hij door de automatisering overbodig Dan kwam ik hen wel eens tegen Als hij stond te stretchen Dan duwde hij tegen een oude kastagne midden op de Brink Om de kramp uitzijn kuiten te rekken En als ik dan langs liep met de hond Zei ik Het lijkt wel of je de vooruitgang probeert tegen te houden Hij lachte Automatisch Later werd door de automatisering Het hele gebouw overbodig Nu heb ik een random reader En krijg steeds meer tijd om aan vroeger te denken Op de agenda van de BAC Coöperatie stond de uit komst van een discussie van banken met een leden raad. Dat zijn er al 85. De ledenraad wordt ervaren als een passend instrument om ledenbetrokkenheid vorm te geven. Aandachtspunten zijn o.m. het orga niseren van de afdelingen, het goed positioneren, de omvang en de rolduidelijkheid van de ledenraad en de invulling van het technisch voorzitterschap. De BAC stelde voor om met jaarlijkse enquête zicht te krijgen op het functioneren van de ledenraden. Een discussie over de opzet van de aanstaande eva luatie van de lokale bestuursmodellen leverde het volgende op: Beoordeel de modellen vanuit de drie pijlers van de commissie Duijzer; slagvaardig bestuur, onaf hankelijk toezicht en effectieve ledeninvloed. Het ledenbelang is uitgangspunt van de evaluatie, maar ook de relevantie voor de medewerkers moet een rol spelen. Een kwalitatieve enquête onder de leden kan nuttig zijn. Baseer de evaluatie op de uitgangspunten van het aangescherpte partnershipmodel en het directiemodel. Tracht zo de evaluatie zoveel mogelijk te objectiveren. De BAC deed enkele suggesties om de coöperatieve uitgangspunten te verankeren in het beleidsplan ningsproces 2008: Besteed aandacht aan de context waarin de ban ken werken. Ga uit van de relatie die de banken onderhouden met de leden, klanten, medewerkers en overige stakeholders. Neem de waarden en de cultuur van de Rabobank als dominante factoren. Toets de coöperatieve performance mede op basis van klantgesprekken (dichtbij en betrokken). De BAC concludeerde dat de aandacht voor jeugd en jongeren in de lidmaatschapsverhoudingen beperkt is. De huidige opbouw van het ledenbe stand toont het belang van aandacht voor jeugd en jongeren aan. Er zijn tal van manieren om jongeren te betrekken bij de Rabobank.

Rabobank Bronnenarchief

blad 'Bank & Bestuurder' | 2007 | | pagina 9