'Al zijn op wereldschaal onze bewegingen wellicht bescheiden, wij dragen wel een eigen verantwoordelijkheid' Fotografie Lex van Lieshout B B 16e jaargang 2007 02 bankwereld is riskmanagement een bekend begrip en volgens Lubbers is het grootste risk dat men tekortschiet in duurzaamheid. 'Omdat je je als bedrijf dan kwetsbaar maakt.' Toch wordt duur zaamheid volgens hem regel en geen uit zondering. Lubbers ziet alle multinatio nals nu naar best practices gaan, dingen die men inmiddels 'gewoon' vindt. Dat is wat hem betreft de volgende stap voor ondernemingen. 'Het idee dat er veel ver schillen zijn tussen landen zal verdwijnen. India en China gaan veel sneller dan wij meedoen met de gang naar duurzaam heid.' Lubbers, naast hoogleraar in Tilburg onder meer lid van de Club van Rome en voorzitter van de Raad van Toezicht van het Energieonderzoekscentrum in Petten, voorspelt dat maatschappelijk verant woord ondernemen een 'georganiseerd principe' wordt. 'Als je 25 jaar geleden in een bedrijf op een bord zag staan dat er al 83 dagen geen ongelukken waren gebeurd, was dat bijzonder. Nu is dat heel normaal. Veiligheid voor medewerkers is een absoluut begrip geworden. Met de zorg over emissies gaat het al net zo. Je vraagt je dan wel af: waar zit het geheim? Welnu, we hebben geleidelijk aan vastge steld dat die klimaatvriendelijke beweging er is en niet meer weggaat. Bedrijven die er aan meedoen zijn ook succesvoller. Nóg een slag verder: ondernemingen steu nen op goed personeel. Dan moet je dus goede, creatieve mensen hebben. Nu, de mensen die gaan voor klimaatvriendelijk heid blijken over het algemeen ook dat soort mensen te zijn.' Lubbers benadrukt dat bedrijven met een goede reputatie per definitie ondernemingen zijn die duur zaamheid zeer serieus nemen. 'De Rabo bank, waar de duurzaamheid vanaf spat, wordt daarmee succesvoller.' Klimaathypotheek Tegenover initiatieven als Rabocard met klimaatbijdrage en Klimaathypotheek staat de voormalige staatsman sympa thiek. 'Het speelt in op het verlangen van mensen om iets goeds te doen. Ik ben daar voor.' Hij denkt dat in duurzaamheid een boterham voor de coöperatieve bank zit. in de agrarische sector is veel aan de gang. De Rabobank heeft er een lange tra ditie en de leden weten dat technologie de branche vooruit helpt. Verder zijn er veel relaties met de samenleving, ook buiten de agrarische sector en internationaal. Dat maakt de bank tot een 'wel heel bijzonde re multinational. Als de Rabobank zegt: wij gaan voor duurzaamheid, dan heeft dat effect op die hele klantenkring. En tot slot, jonge mensen met brains willen maar wat graag bij een bank aan de slag die duurzaamheid aanhangt.' Lokale Rabo- banken die werk willen maken van duur zaam ondernemen raadt Lubbers aan te luisteren naar anderen, ook buiten de bank. Op alle niveaus. 'Als je hoort: "Als we dat nou eens zo en zo deden", heb daar dan oog voor. Duurzaamheid is naar elkaar luisteren en van elkaar leren. Neem het Handvest van de Aarde als inspiratie bron en integreer het in uw personeelsop- leidingen.' Kritische wetenschappers als Salomon Kroonenberg die stellen dat de huidige klimaatveranderingen in de grote golfbe weging niet veel voorstellen, volgt Lub bers met sympathie. 'Ik heb goede jaren met Elisabeth Mann Borghese samenge werkt. Zij heeft haar leven gewijd aan de oceanen. Dat geeft een enorme tijdsdi mensie, het maakt je bescheiden als mens en geeft je tegelijkertijd gevoel voor de grote bewegingen. Toch is er één funda menteel punt: de mens is door zijn econo misch succes over de hele wereld aanwe zig. Nu hebben we een punt bereikt dat we zelfs het klimaat beïnvloeden. En ook al zijn op wereldschaal onze bewegingen wellicht bescheiden, er is één groot ver schil: wij dragen wel een eigen verant woordelijkheid. Waarbij we onze eigen mogelijkheden om tegennatuurlijke din gen te bereiken niet moeten overschatten.' Voor Lubbers is het duidelijk waar duur zaamheid de facto op neerkomt. 'We vor men één menselijke familie, bezig met de vreugdevolle viering van het leven. Er mag daarom in wezen geen verschil zijn tussen de belangen van uzelf, van uw bank en die van de wereld.'

Rabobank Bronnenarchief

blad 'Bank & Bestuurder' | 2007 | | pagina 5