10 vragen aan
Cees Veerman
n
ITfl
Hl
cl
¥M
Wie isCees Veerman (58)?
Wat is uw levensmotto
Wat heeft u Rabobank te bieden
Wat moet Rabobank doen in de agrarische sector?
Wat moet Rabobank niet doen?
Welke kans laat Rabobank nog onbenut?
10 vragen aan...
Moet landbouw door Europa gesubsidieerd blijven?
Op welke manier is subsidie van landbouw in
Nederland wel verantwoord
U bent commissaris bij Rabobank, maar ook voor
zittervan de Ver. Natuurmonumenten. Gaat dat samen?
Welke bijdrage kan een bank leveren aan duurzame
ontwikkeling?
B B 16e jaargang 2007 02
Tekst Margo van Wijgerden Fotografie Jean-Paul van Ee
Een echte Hoekschewaardse boerenzoon. Geboren en getogen, een
jongen uit de klei. Een man van mijn woord, met beide voeten op de
grond. Ik geef duidelijkheid, ook als mijn boodschap lastig te accepteren
is. Dat was zo als boer, als hoogleraar, als minister en dat is zo als
commissaris.
Mensen verbinden. Het is heel eenvoudig om scheidingen te maken. Het
is veel moeilijker om verbindingen te leggen.Toch is dat wat ik graag
doe, wat ik mezelf als doel stel.
Commissaris bij Rabobank voelt als een logische stap. Ik heb vanaf
mijn vijftiende in talloze besturen gezeten, ook in die van coöperaties.
Zelf stond ik aan de wieg van The Greenery, coöperatie van nu 1500
teeltbedrijven. Ik heb vele lezingen gegeven voor lokale Rabobanken.
Over duurzaamheid, over innovaties in de landbouw. Vaak vragen
toehoorders om mijn visie voor land- en tuinbouw de komende tien
jaar. Naast alle bestuursfuncties die ik heb gehad, ben ik altijd ook
ondernemer gebleven. Dat herkennen toehoorders, het voelt dichtbij.
In de meeste deelsectoren gaat het de komende jaren goed. De
akkerbouw ziet de prijzen voor het eerst in honderd jaar relatief stijgen.
Ook voor andere sectoren geldt dat de vooruitzichten goed zijn, al zullen
vooral fruittelers zware concurrentie vanuit China ondervinden en zal
een uitbraak van vogelgriep desastreus zijn voor de pluimveesector.
Binnen dat hele perspectief kan Rabobank een rol spelen door boeren
te faciliteren. Met een erfpachtconstructie kunnen boeren geld dat nu in
grond zit, gebruiken voor investeringen in innovatie of omvorming van
hun bedrijf.
Klanten in de steek laten. Mensen mogen niet denken dat ze niet langer
interessant zijn voor de bank. Klanten moeten het gevoel hebben dat
een advies van de bank hun eigen gedachte is, ook bij een negatief
advies. De adviseur bij de bank is een soort vroedvrouw, die helpt bij de
geboorte van een gedachte. Op moeilijke momenten moet de bank er
ook zijn.
7>
Ik mis Rabobank als ik in Europa rondkijk. In Midden-Europa (Tsjechië,
Hongarije) zit veel perspectief voor Nederlandse landbouw. Rabobank
oriënteert zich daar nog te weinig op. In het buitenland heeft de bank
Organisatie
H
functie lid van de Raad van Commissarissen
Rabobank Nederland
7
zich vooral gefocust op de handel en de verwerking van land
bouwproducten en maar beperkt in het primaire proces. Daar zit
muziek in, lijkt mij.
7>
Nee, niet op de huidige manier. Subsidie leidt tot een hogere
grondprijs. Dat is voor de boer uitsluitend interessant bij verkoop.
Startende of uitbreidende boeren krijgen het alleen maar moeilijker.
Grote bedrijven, met een gezonde omzet, met grote percelen
vruchtbare grond, ontvangen in de huidige opzet inkomenssteun,
omdat de prijzen zijn gedaald. Maar prijzen veranderen en subsidie
kan geen blijvende ondersteuning van een bedrijf zijn. Het is ook
niet solidair ten opzichte van lidstaten waarde landbouw het veel
moeilijker heeft.
Verantwoord vind ik het als landbouwbedrijven steun krijgen van
wege hun specifieke functie voor de sector of het landschap. Melkvee
geeft het landschap een bepaald karakter, waarmee een regio een
toeristische aantrekkingskracht krijgt. Subsidie kan die waarde
helpen behouden. Zonder subsidie (van EU én lidstaat samen) zou
een boer zijn bedrijf moeten omvormen naar een grootschalige vorm
die minder aantrekkelijk is voor toerisme of natuur.
Er is geen fundamentele tegenstelling meer tussen landbouw
en natuur. Landbouw was lange tijd synoniem voor vervuiling,
dieronvriendelijk, productiegericht. Maar bedrijven hebben nu meer
oog voor natuur- en landschapsbehoud. Jonge boeren kiezen vaker
voor biologische landbouw of meer verscheidenheid, dat leidt tot
nieuwe producten en nieuwe inzichten. Grote natuurorganisaties
realiseren zich op hun beurt dat zij onmogelijk in de toekomst alle
natuurgebieden kunnen beheren. Het is goed dat boer en natuur
steeds meer naar elkaar toetrekken, maar kwaliteit van natuur moet
voorop staan.
We moeten maatregelen nemen om het gebruik van hulpstoffen
en energie terug te dringen. We moeten veel meer doen met
groene energie. Zon, wind, plantenenergie (biomassa). Rabobank
kan enerzijds zelf iets doen, door te blijven kiezen voor duurzaam
bouwen en verbouwen. Anderzijds kan de bank boeren stimuleren
te kiezen voor duurzame ontwikkeling. Boeren is van oudsher al
niets anders dan zaken doen met de zon.
