Louise Fresco r KJ tm U bent wetenschapper, bestuurder en manager, 10 vragen aan... 13 Wie is Louise Fresco Wat is uw levensmotto columnist, schrijver van romans. Wat ligt u het meest na aan het hart U heeft een veelzijdige carrière gevolgd en een zeer divers CV opgebouwd. Wat is het hoogtepunt tot nu toe? U bent de enige vrouw in de Raad van Commissarissen. Moet dat veranderen? Geeft uw eigen landbouwachtergrond extra affiniteit met de Rabobank? Welke bijdrage kan een hoogleraar Duurzame Ontwikkeling leveren aan het beleid van een bank? Welke bijdrage kunnen banken leveren aan duurzame ontwikkeling? Wat zou de rol van de Rabobank op dit gebied moeten zijn? .131 Koolzaad of mais? B B 16e jaargang 2007 01 Fotografie Jeroen Oerlemans Organisatie functie lid van de Raad van Commissarissen, universiteitshoogleraar Grondslagen van duurzame ontwikkeling in internationaal perspectief e mail Y.Sanders@uva.nl j 'Ik ben opgegroeid met veel boeken en kunst, in allerlei opzichten een bevoorrechte jeugd. Omdat ik als kind veel ziek ben geweest, had ik de tijd om veel te lezen en na te denken. Van jongs af aan had ik een grote belangstelling voor sociale vraagstukken. Ik wilde dan ook iets gaan doen wat maatschappelijk relevant was, dus ben ik in Wagenin- gen gaan studeren.' 'Wat mij drijft is passie voor maatschappelijke internationale vraag stukken en voor de bijdrage van wetenschap daarbij. Ik vind het belangrijk voortdurend de dingen opnieuw te bekijken, te blijven leren. In mijn werk zijn de twee belangrijkste leidraden: vertrouwen geven en integriteit.' 'Het zijn allemaal facetten die bij mij horen. Of het nu gaat om bestu ren, managen of de wetenschap, het vraagt om dezelfde capaciteiten: analytisch denken en creatief zijn. Ik kan van een wetenschappelijke vraag op een idee voor een roman komen. Het zijn communicerende vaten.' 7 'Iedere fase had zijn hoogtepunten. Ik denk met een zekere warmte terug aan de periode in Italië, bij de FAO. Maar ik denk ook aan de jaren dat ik onder moeilijke omstandigheden veldwerk heb gedaan en in het oerwoud verbleef, zonder water en elektriciteit. Nu geniet ik ervan dat ik terug ben in de academische wereld en jonge mensen kan opleiden.' i 'Het maakt voor de inhoud niet uit of er één of meer vrouwen in zit ten. Het gaat in eerste instantie om de expertise. Onderzoek wijst wel uit dat gemengde groepen beter functioneren, ledereen in de Raad van Bestuur en de Raad van Commissarissen is zich er zeker van bewust dat er te weinig vrouwen op hoge posities zijn. Het is te rigide om daar quota voor op te stellen, maar je moet wel een bewust beleid voeren om vanaf hun binnenkomst de vrouwen én mannen te trace ren die leidinggevend potentieel hebben. Dat gebeurt al met het talentontwikkelingsprogramma, dus het is een kwestie van tijd voor dat het verandert.' 'Ik ben deskundig op het gebied van food-agri systemen. Vanwege die expertise ben ik interessant voor de Rabobank en is de Rabobank ook interessant voor mij. Het is een goede match. De traditie van de bank en het soort problemen waar de bank nu mee bezig is, zoals de nadruk op duurzame ontwikkeling, sluiten goed aan bij mijn eigen ideeën.' 'Als universiteitshoogleraar is de dialoog tussen wetenschap en samen leving een van mijn taken. Op mijn Duisenberg-lezing* over'food and fuel' heb ik veel reacties gekregen. Dat heeft geleid tot contacten met verschillende delen van de bank, bijvoorbeeld vanuit de cleantech- en de food agri-kant. Ik merk dat ik voor senior medewerkers een klank bord kan zijn over hoe we duurzamer kunnen gaan produceren.' 7> 'We moeten als wereldsamenleving een overgang maken naar duur zame ontwikkeling. Daar horen andere investeringspatronen en ande re samenlevingspatronen bij. Daar zitten bancaire vragen achter: wat willen we gaan stimuleren, welke bedrijven willen we krediet verlenen, welk soort huizen willen we gaan bouwen? Banken spelen bij dat soort vragen een belangrijke rol. Dat geldt in de food agri-sector helemaal.' 'ledereen worstelt met duurzaamheid, omdat het een moeilijk begrip is. Er is geen eenvoudig antwoord. De Rabobank boekt op een aantal gebieden duidelijke vooruitgang, zoals met de nadruk op cleantech en in de discussie over groene energie. We stellen het onderwerp aan de orde in de Raad van Commissarissen, maar je moet een evenwicht vinden tussen wat commercieel werkt en wat op het gebied van duurzaamheid werkt. Dat is een worsteling, maar zonder twijfel is duurzaamheid het principe dat ons moet leiden.' 'Op de lange termijn is de keuze niet tussen koolzaad of mais, want voor de productie van biodiesel is dat te duur en niet efficiënt. We moeten naar vernieuwende oplossingen: het gebruik van cellulose, van afval, van dingen die niet concurreren met wat mensen en dieren eten.' De Duisenberg-lezing 'Biomass for food or fuel' is te vinden via www.rabobank- groep.nl - maatschappij - MVO - dialoog en verantwoording - maatschappelijke issues. In oktober verschijnt er ter gelegenheid van de IMF Jaarvergadering een geactualiseerde versie.

Rabobank Bronnenarchief

blad 'Bank & Bestuurder' | 2007 | | pagina 13