De start van interne media
5H HIK STKIJPILM
Terugblik
Dit jaar is het honderd jaar geleden dat het eerste interne blad binnen onze
organisatie verscheen. In 1906 vonden boerenleenbanken aangesloten bij de
Coöperatieve Centrale Boerenleenbank (CCB) voor de eerste maal het blad
'mededeelingen'in hun bus. Een doelstelling van het blad was'dat menigeen
opmerkzaam gemaakt wordt op zaken, waaraan hij wellicht niet dacht, en die
toch van het hoogste belang kunnen zijn.'
n
Boerenleenbank
15e jaargang 2006 06
B B
raadsleden. Rabobank Nederland kan wel
hulpmiddelen hiervoor leveren.'
D "De aangesloten banken en Rabobank
Nederland dienen er samen voor te zorgen
dat zittende bestuurders en commissaris
sen hun kwaliteiten verder kunnen ont
wikkelen en het functioneren van de colle
ges, als geheel, verbeteren. Onder meer
door regelmatig het eigen functioneren te
evalueren, niet alleen op collegeniveau
maar ook per individueel lid. Rabobank
Nederland moet in een zodanig oplei
dingsaanbod voorzien dat de benodigde
Rabobankcontext en -verdieping steeds
voorhanden zijn: op het goede moment
(actueel), volledig en in de juiste vorm.
Naast workshops en conferenties kunnen
dit bijvoorbeeld netwerkbijeenkomsten
en vormen van coaching zijn.'
l n de voortdurende professionalisering
moet zeker aandacht uitgaan naar de
verdere verbetering van de informatie
voorziening. Hier ligt een taak voor zowel
de aangesloten banken als Rabobank
Nederland. In een onderzoek - afgelopen
jaar - naar de informatiebehoeften van
commissarissen en (gekozen) bestuurders
kwam de huidige informatievoorziening -
Bank Bestuurder Magazine, de digitale
Bank Bestuurder Nieuwsbrief en
Governet - goed uit de bus. Ook zijn een
aantal verbeterpunten genoemd. Daar
moeten we aan werken, maar eveneens
aan het veiligstellen van de redactionele en
financiële toekomst van Bank Bestuur
der, ook tegen de achtergrond van de slin
kende doelgroep. Het is een overweging
Bank Bestuurder Magazine ook in te
zetten voor ledenraadsleden van aangeslo
ten banken. Deze nieuwe groep binnen
onze governance moet goed worden aan
gesloten op de belangrijke beleidsissues
binnen de Rabobank Groep die doorwer
ken op de aangesloten bank.'
D 'Mij rest slechts de talrijke - enkele dui
zenden - bestuurders en commissarissen
die ik heb mogen ontmoeten dank te zeg
gen voor de samenwerking - coöperatie
dus - in de afgelopen decennia.'
Fotografie Bedrijfshistorie, Esther Pennarts
Organisatie
functie Hoofd afdeling Bedrijfshistorie
e-mail I s.boeriarn.rabobank.nl
n deze tijd van glossy vormgeving komt'mede-
deelingen'over als een onooglijk vodje. Het
blad bevatte vier - dichtbedrukte - pagina's, nog
zonder afbeeldingen. In het allereerste nummer
werd praktische uitleg gegeven over het verstrek
ken van hypotheken en werd een concept van
een hypotheekakte afgedrukt.'Op ongeregelde
tijden zullen deze mededeelingen verschijnen,
naar gelang van de behoeften', werd in het eerste
nummer aangekondigd.
Die behoeften leken aanvankelijk niet al te groot.
Het vijfde nummer kwam pas uit in juni 1911Pas
daarna werd 'mededeelingen'een groot succes.
varuljmd- en-> Tuinbouw
Vijftig jut lang Haat thans dc Coopctaiicvc Centrale Boeren
leenbank gereed, om door tussenkomst van de plaatselijke Boeten-
leenbank boeren en tuinden, die vooruit willen, met crediet,
raad en daad bij te staan. In die vijftig jast is de Coöperatieve
Centrale Boerenleenbank met 582 aangesloten plaatselijke banken
uitgegloeid rat de onmisbare spaar en bankinstelling vooc het
Coöperatieve Centrale
Eindhoven
Opgericht 5 December 1898
JUBILEUM-UITGAVE
VAN DE
MAANDELIJKSCHE MEDEDEELINGEN DER
COÖP. CENTRALE BOERENLEENBANK
TE EINDHOVEN
5DECEMBER 1948
Het blad heeft onder die naam zelfs nog bestaan
tot 1964. Herstructureringen, aanscherpingen
en naamsveranderingen waren beduidend min
der aan de orde van de dag dan tegenwoordig.
Tot begin jaren vijftig was het veelal een van de
directieleden van de centrale bank die het blad
volschreef. Hij leverde dan vooral commentaar
op de inmiddels verschenen circulaires.
Daarna kwam er een redactieraad, die steeds
zelfstandiger werd. In 1964 veranderde de naam
in de boerenleenbank. De officiële circulaires
verschenen apart.'Het praatje eromheen en de
achtergrondbelichting in het maandblad heb
ben zeker tot beter begrip voor de opzet en de
bedoeling van het beleid van de leiding van
de centrale bank bijgedragen', concludeerde
Ph.C.M. van Campen, algemeen directeur van
de CCB, in 1971.
Het interne medium van de Coöperatieve Centra
le Raiffeisen-Bank maakte een gelijksoortige ont
wikkeling door. Na veel gepraat in de algemene
vergadering en het bestuur en enkele sporadisch
verschenen nummers werd de Raiffeisen-Bode in
1915 het officiële maandblad.'Uit een eenvou
dig intern mededelingenblad groeide een tijd
schrift dat ook buiten onze organisatie een vrij
groot aantal lezers telt', blikte de Raiffeisen-Bode
in 1968 tevreden terug op zijn eigen bestaan.
Anderzijds was de voorlichting aan het personeel
nog altijd voor verbetering vatbaar, zo signaleer
de het blad. Lang niet alle medewerkers kregen
het zo informatieve blad onder ogen. Een andere
saillante constatering was bovendien:'bij bepaal
de banken komen de circulaires niet verder dan
het bureau van de directeur'.
4 De luxe jubileumuitgave van mededeelingen in 1948.
