B&B 15e jaargang 2006 05
Op 8 september 2006 vergaderde de beleidsadvies
commissie Coöperatie. Aan de hand van de notitie
'Visie op de commissaris in 2010' werd ingezoomd
op de ontwikkelingen rond de gekozen collegele
den.
Onder invloed van de fusies en de invoering van het
directiemodel verandert de populatie in hoog
tempo qua omvang en samenstelling. In het jaar
2000 waren er 3600 gekozen collegeleden actief.
Naar verwachting zal dit aantal in 2010 zijn gedaald
tot circa 1000. Ook de samenstelling verandert. Zo
is een verhoogde instroom van vrouwen te zien,
namelijk 29% waar dit gemiddeld lag op ruim 15%.
Het aandeel agrariërs en semi-overheidsfunctiona-
rissen neemt af ten gunste van de vertegenwoordi
gers uit de profitsector. De nieuwkomers hebben, in
vergelijking tot het verleden, dikwijls in mindere
mate een coöperatieve achtergrond.
eigenlijk veertig antennes in de regio bij
gekregen. Dat is heel waardevol.'
Vinger aan de pols
'Het laatste wat de ledenraad moet willen, is
op de stoel van de directie gaan zitten', vindt
Kleyn. Dat neemt niet weg dat hij nu met
heel andere ogen naar de cijfers van de bank
kijkt. 'Ik zie het als een deel van mijn verant
woordelijkheid tegenover de leden van de
bank om op financieel gebied de vinger aan
de pols te houden.'Vanuit dat oogpunt is de
ledenraad bij het aantreden ook getrakteerd
op een cursus balanslezen. Van der Spek: 'Je
merkt dat het werkt. De vragen gaan gelijk
meer de diepte in. Het vrijblijvende karakter
gaat eraf.' Hoewel hij het financiële deel zeker
niet onbelangrijk vindt, geeft Aarts aan dat
hij zich liever bezighoudt met de meer crea
tieve processen.
beeld'
Van der Spek hoopt dat de in de ledenraad
aanwezige creativiteit van pas komt bij het
vergroten van de ledenbetrokkenheid.'Dat
blijft een constante worsteling. We staan nog
niet echt te juichen over de belangstelling
voor de drie ledenafdelingsbijeenkomsten
die tweemaal per jaar worden gehouden. Het
is elke keer een klus om een attractief pro
gramma samen te stellen.'Volgens Kleyn
speelt hierin mee dat de bank relatief'uit
beeld' is in de kernen waar een kantoor ont
breekt.'Je mist de fysieke uitstraling van zo'n
gebouw.' Als marketingman denkt Aarts wel
te weten hoe je aantrekkelijkheid van de
ledenavond kunt verhogen. 'Je moet onder
werpen kiezen die gaan over de relatie tus
sen de bank en de klant. Zoiets als 'De bank
dichtbij' bijvoorbeeld. Dat raakt het belang
van de leden, dan komen ze wel.'
Voorlopig zijn er onderwerpen genoeg waar
over de ledenraad zich nog kan buigen. Na
het vestigingenbeleid, is het college op dit
moment intensief bezig met het ouderenbe
leid. Duidelijk is al wel dat de bank door het
generaliseren van die groep, teveel kansen
laat liggen. Aarts: 'Met een meer toegespitst
beleid kun je ouderen waarschijnlijk stimule
ren langer economisch actief te blijven. Dat is
natuurlijk ook voor de bank profijtelijk. Wij
zijn druk bezig ideeën te genereren die de
bank direct kan toepassen/Van der Spek is
enthousiast. Wat hem betreft heeft de leden
raad zich op een breed front al helemaal
bewezen als meedenktank.
Aan de hand van deze ontwikkelingen heeft de BAC
stilgestaan bij de vraag op welke wijze het coöpera
tieve gedachtegoed van de Rabobank en het zoge
heten 'organisatiegeheugen' bij de instromers kan
worden geborgd. Diverse mogelijkheden, zoals wer
ving en selectie, opleidingen, lezingen, inzet van
een 'coöperatie code', passeerden de revue.
Ook stond de BAC stil bij het maatschappelijk ver
antwoord ondernemen (MVO) door de Rabobank.
In het Strategisch Kader 2006-2010 ligt vast, dat de
Rabobank een 'coöperatieve, hoogwaardige en op
duurzaamheid gerichte organisatie'wenst te blijven.
Uiteengezet werd hoe alle groepsonderdelen en
aangesloten banken hieraan uitvoering kunnen
geven. In de praktijk blijkt dat op velerlei gebied al
activiteiten bestaan, maar dat deze vaak onvol
doende als MVO worden herkend. Een kwestie van
'onbewust bekwaam', ledereen wordt uitgedaagd
om MVO in de kernprocessen bewuster te beleven
en te benoemen. Ook in performance management
krijgt MVO steeds explicieter een plaats.
De volgende vergadering van de BAC Coöperatie
vindt plaats op 24 november. In deze vergadering
zullen onder meer de ontwikkelingen bij de
Rabobank Foundation worden besproken.
