Een wereldbank Rabobank Noord-Groningen Dubbelinterview iperend bankiere Redactioneel De internationale ambities van de Rabobank liegen er niet om. Dat wordt onder streept door een wisseling van de wacht bij Rabobank International. 'Oude rot' Hans ten Cate komt per 1 juli aan het roer, 'mister Rl' Rik van Slingelandt neemt afscheid. Zijn plaats in de raad van bestuur wordt ingenomen door Sipko Schat, die tevens vice voorzitter wordt van de managing board van Rabobank International. In een drieluik aandacht voor deze topmannen en hun ideeën. Duidelijk is dat de aangesloten ban ken dichter op het buitenlandbedrijf moeten kruipen. Bedoeling is uitdrukkelijk ook dat hun klanten profijt gaan trekken van de ambities. Het waarmaken van de pas verworven C-status is de ambitie van deze bank in het noorden van ons land. Uitgaand van de eigen kracht opstomen naar het predikaat van volwaardige effectenbank in 2007. Andere speerpunten zijn het agrobeleid en de hypothekenmarkt. Door te participeren in het grootste makelaars- en hypothekenbe- drijf van de streek, verwacht Noord-Groningen haar marktaandeel behoorlijk te ver hogen. Met het invoeren van lokale ambassadeurs proberen de Groningers de 'dicht- bijbank' weer beter handen en voeten te geven. Het bedrijf Champi'mer - relatie van Rabobank Venlo e.o. - en Rabo Participaties sloten een deal waar ieder een blij mee is. Dick Hak, directeurbe stuurder Rabobank Venlo, en Joost Verbeek, directeur Rabo Participaties, leggen uit hoe dat zit. 'Elk bedrijf kent eens per vijf jaar een overstapmoment, dus: signaleer dat tijdig!' B B 15e jaargang 2006 03 Staart dé merkwaarden van de Rabobank u helder voor de geest? Ik vrees dat dit bij velen van u niet het geval is. Vorige maand mocht ik - via een monitor - getuige zijn van twee groepsdiscussies tussen een aantal bestuurders en commis sarissen. Het ging over uw informatiebehoefte. De gesprek ken leverden input voor een breed kwantitatief onderzoek dat nu loopt en dat ik van harte in uw aandacht aanbeveel. Tijdens die groepsdiscussies bleek Bank Bestuurder er prima op te staan. De merkwaarden daarentegen zaten niet echt helder tussen de oren. Knoopt u die er daarom nog maar even in: 'dichtbij', 'betrokken' én 'toonaangevend'. Toonaangevend? Ja, dat blijft toch nog een moeilijke. Dicht bij en betrokken kunnen we wel thuisbrengen, dat zit in de Rabogenen. Maar toonaangevend is niet een waarde die de Rabobank vanouds aankleeft. Bescheidenheid zou beter passen. Maar die hebben we afgeschud. De Rabobank is allang uit de schaduw getreden. We hebben onze plek in de schijnwerpers geclaimd. En terecht. Onze bancaire dienst verlening zet de toon, boezemt ontzag in bij de concurren tie. Alles wat we doen, wordt door hen met argusogen gevolgd. De Rabobank is gewoon een toonaangevende bank. We zijn ook onvoldoende doordrongen van onze goede naam en faam in het buitenland. 'Internationaal staan we er heel goed op', onderstreept daarom Rik van Slingelandt in zijn afscheidsinterview in dit nummer. Als geen ander weet hij dat financiële instellingen de wereld rond groot respect hebben voor onze Triple A. Ais geen ander weef hij dat onze diepgaande kennis van food agri zeer gewild is bij alle partijen in de sector. Hij weet ook als geen ander dat de Rabobank een geliefde partner is in landen die aanslui ting zoeken op de moderne financiële dienstverlening. En wat hij ook weet, is dat de governance van de Rabobank 'by far'de beste is. 'De Rabobank is een wereldbank.' Die uitstekende internationale reputatie van de Rabobank is voor de aangesloten banken nog een 'ver-van-m'n-bed- show'. Dat zien Hans ten Cate en Sipko Schat - per 1 juli voorzitter en vice voorzitter van de managing board van Rabobank international - als geen ander. Alleen wanneer de banken zich betrokken weten en voelen bij het buitenland- bedrijf, zal de Rabobank Groep zich mondiaal ten volle kunnen ontplooien. Dat is na het verwen/en van onze toon aangevende positie de volgende stap in de evolutie van de Rabobank. Het ons eigen maken van een internationale oriëntatie. Het exporteren van de merkwaarden waarop de Rabobank in Nederland zo succesvol is gegrondvest, vormt daarbij een grote uitdaging. hoofdredacteur

Rabobank Bronnenarchief

blad 'Bank & Bestuurder' | 2006 | | pagina 3