Grote verschillen in performance
Gezamenlijke aangesloten banken in 2005
Uitgelicht
missionairsbedrijf sinds het vier
de kwartaal een stijgende lijn.
Hoewel de absolute groei van de kre
dietverlening in 2005 met 13,2 mil
jard fractioneel hoger was dan in 2004
12,9 miljard), bleef deze flink achter bij
het oorspronkelijke plan van 14,8 mil
jard. Zowel in het zakelijke als in het par
ticuliere financieringsbedrijf viel de kre
dietverlening tegen. Door het verminderde
vertrouwen van ondernemers in de econo
mie was er sprake van een terughoudend
i nvesteri ngsgedrag.
Binnen de spaarmarkt werd in 2005 beter
gepresteerd dan verwacht. Zo bleef het
marktaandeel sparen met 36,3 (35,2)%
intact, ondanks lagere tarieven. De totale
allfinanz middelenstroom kwam uit op
9,1 miljard. De uitgifte van Ledencerti
ficaten 111 heeft binnen deze stroom voor
al een verschuiving van spaargelden naar
beleggingen veroorzaakt. Er is in totaliteit
€1,9 miljard aan Ledencertificaten III
uitgegeven, waarvoor de aangesloten ban
ken een plaatsingsvergoeding hebben ont
vangen van 29 miljoen.
Als gevolg van de historisch lage markt-
rente en de mogelijkheden om via over-
sluiting van de hypotheek lagere maand
lasten te realiseren, is er een prijzenoorlog
uitgebroken tussen de hypotheekverstrek
kers.Vooral op de aankoopmarkt heeft de
Rabobank marktaandeel verloren.
Hoewel de verwachting voor 2005 niet is
uitgekomen, is het totaalaantal effectenor
ders 9% hoger dan in 2004. Gezien de
positieve ontwikkeling in de laatste maan
den van 2005, lijkt het vertrouwen van
consumenten en producenten een positie
ve wending te nemen. Zo is de stand van
de AEX, met een stijging van 26%, eind
2005 uitgekomen op 434 en vertonen de
verwerkte orderaantallen binnen het com-
Het aantal 'eigen' personeelsle
den bij de aangesloten banken
kwam eind 2005 uit op 28.743.
De personele reductie van 71
fte's ten opzichte van 2004 blijft
sterk achter bij het oorspronke
lijke plan van 600 fte's. De ban
ken hebben ook in sterke mate
gebruik gemaakt van de inhuur
3% van uitzend- en detacheringsbu
reaus. Met deze inhuurkrachten
is de gemiddelde totale arbeidsinzet in
2005 uitgekomen op 32.386 (32.089) fte's,
bij een oorspronkelijke raming van 30.753
fte's.
De groei van de rentewinst bedroeg slechts
2% 58 miljoen)Vooral door hogere
effectenprovisies en hogere provisie beta
lingsverkeer nam de provisiewinst in 2005
toe met 8% (7%). De assurantieprovisie
daarentegen viel tegen. Naast een minder
sterke groei van de baten, lieten ook de
bedrijfslasten een gematigde ontwikkeling
B B 15e jaargang 20061 02
drs. Frits Hofstra MIM
functie Business Controller, directoraat
Coöperatie en Bestuur AB
Email f.hofstra@rn.rabobank.nl
Bancaire productiviteit
43% (248 lokale banken per 1 januari 2006)
30%
20%
26%
10%
«O
5 0%
-10%
-20%
-30%
0,80
28%
1,40 1,60 1,80 2,00
Bancaire productiviteit 2005
2,20
Sparen en allfinanz middelenstroom
Prijzenoorlog hypotheken
Effectenorders commissionairsbedrijf
Ontwikkeling aantal perso
neelsleden
Resultaatontwikkeling
Gezamenlijke lokale banken
Resultaat x 1 min)
2003
2004
2005
%-mutatie
in 2004
%-mutatie in
2005
Rentewinst
3.680
3.866
3.924
5
2
Provisiewinst
1.222
1.308
1.410
7
8
Totaal baten
4.902
5.174
5.335
6
3
Bedrijfslasten
3.391
3.486
3.541
3
2
Brutoresultaat
1.511
1.688
1.794
12
6
Balans x 1 mrd)
2003
2004
2005
%-mutatie
in 2004
%-mutatie in
2005
Groei kredietverlening (incl. RH8)
13,9
12,9
13,2
-7
2
Groei toevertrouwde middelen
8,2
7,4
6,0
-10
-19
Balanstotaal
177
193
206
9
7
Stand kredietverlening (incl. RHB)
162
175
188
8
7
Stand toevertrouwde middelen
105
113
119
7
5
Allfinanz x 1 mrd)
Totaal Allfinanz cashflow
9,1
9,4
9,1
3
-3
Beleggingsflow
0,6
1,6
2,9
167
81
Incl. 1,9 mrd Ledencertificaten
