Berichten
B&B 15ejaargang 2006 02
De sponsoring van de expositie door
de Rabobank past in het langdurig
partnership met het Van Gogh Museum.
'Een partnership van een oer-Nederlandse
bank met internationale ambitie en een
oer-Nederlands museum met internationa
le allure', aldus bestuursvoorzitter Bert
Heemskerk bij de ondertekening van de
sponsorovereenkomst.
Directeur van het Rijksmuseum Ronald
de Leeuw put zich uit in superlatieven als
hij het over de tentoonstelling heeft. 'Niet
alleen het feit dat er voor het eerst schil
derijen van de beide meesters naast elkaar
op zaal hangen is uniek, het is ook voor
het eerst dat het Rijksmuseum en het Van
Gogh Museum op deze schaal samenwer
ken.' De Leeuw is blij dat beide musea
door de hoofdsponsor in staat worden
gesteld hun grenzen te verruimen. 'Deze
twee grootmeesters op één locatie, dat
overtreft de mooiste droom van iedere
museumdirecteur. Bovendien zorgt het
promoting partnership met de Rabobank
ook voor significant meer Nederlandse
bezoekers. Die grote publieke belangstel
ling noem ik echte winst.'
Het zingt op zaal
'Een bijzondere confrontatie tussen de
twee genieën van de noordelijke en zuide
lijke barok', zo luidt de omschrijving van
de tentoonstelling. Duncan Buil, hoofd
conservator schilderijen van het Rijksmu
seum, vond het samenstellen van de ten
toonstelling heel spannend. 'Bij de eerste
selectie moet je afgaan op afbeeldingen
van de schilderijen. Pas daarna hebben we
bliksembezoeken aan alle betrokken
musea gebracht. Je kan er nooit helemaal
zeker van zijn dat het echt gaat kloppen
totdat alles bij elkaar komt. En het is
helemaal gelukt: ik was zo blij toen ik ze
allemaal bij elkaar zag hangen. De dyna
miek tussen de schilderijen, daagt de
bezoekers uit om de kunstenaars te verge
lijken. Het is eigenlijk niet met woorden
te omschrijven; het zingt op zaal!'
Fotografie Rijksmuseum
In 'kunstsferen'
Ton Selhorst, directeurbestuurder van
Rabobank Noordwijk-Noordwijkerhout,
heeft met een select gezelschap klanten
het Van Gogh Museum bezocht. 'Een fan-
Caravaggio, Amor Vincit Omnia, 1602
(eigenaar: Staatliche Museum zu Berlin)
tastische formule', zegt hij over het Priva
te Banking arrangement dat de bank
boekte. 'Voordat we naar Amsterdam ver
trokken, hebben wij elkaar ontmoet in
het museum Oud-Noordwijk. Daar is op
dit moment een door Bert Heemskerk
geïnitieerde expositie van Noordwijkse
volksschilders. We waren dus al helemaal
in 'kunstsferen' toen we bij het Van Gogh
aankwamen. Daar gaf men ons bovendien
het gevoel 'speciaal te zijn'. Dat maakte
echt indruk op mijn gasten.' Volgens Sel
horst is het sponsoren van dit soort zaken
bepaald geen weggegooid geld. Hij is
ervan overtuigd dat dit museumbezoek
zijn bank geen windeieren zal leggen.
'Commercieel gezien is het eigenlijk een
noodzaak. We brengen ons weer eens
positief onder de aandacht bij de betere
klanten. En dat komt - zeker weten - op
een ander moment bij ons terug. Je merkt
aan de klanten dat ze het bijzonder op
prijs hebben gesteld.'
Een must om te gaan
Hoewel Selhorst geen reguliere museum
bezoeker is en zichzelf een leek noemt op
het gebied van schilderijen, heeft hij toch
enorm genoten van Rembrandt-Caravag-
gio. 'Mijn gasten en ik, we stonden adem
loos naast elkaar naar de schilderijen te
kijken. Het is gewoon overweldigend wat
je te zien krijgt. Het doet wat met je.' Hij
vindt een bezoek een absolute aanrader.
'Eigenlijk is het - en dat zeg ik dan nu
achteraf - een must om te gaan.'
Let op de zittingstermijn!
Vanaf 1 januari 2007 geldt statutair een maximale zit
tingstermijn van 12 jaar. Dit betekent dat leden van
de beheercolleges die na 31 december 2006 12 jaar
zitting hebben in bestuur of raad van commissaris
sen, dienen af te treden tijdens de eerstvolgende
algemene vergadering of vergadering van de leden
raad.
Op deze statutaire regel bestaat één uitzondering.
Daarbij gaat het om leden van de beheercolleges die
langer dan 12 jaar zitting hebben in bestuur of raad
van commissarissen en vóór 1 januari 2007 in die
functie zijn herbenoemd. Zij kunnen hun zittings
periode - van maximaal 4 jaar - nog afmaken.
Voor de vaststelling van de maximale zittingsduur
van 12 jaar in een college is niet alleen de situatie bij
de huidige bank bepalend. Ook moet na fusie(s)
rekening worden gehouden met het aantal zittings
jaren in datzelfde college bij de voorgaande
bank(en).
Bovendien is het niet zo dat de maximale zittings
termijn van 12 jaar uitsluitend betrekking heeft op
een aaneengesloten periode. Zo dienen gekozen
bestuurders die zitting nemen in de raad van com
missarissen binnen het directiemodel en die ooit eer
der als toezichthouder hebben gefunctioneerd, die
periode mee te tellen voor de maximale zittings
termijn van 12 jaar.
Bij structuurcoöperaties zal de raad van commissaris
sen tijdig aan de algemene vergadering/de leden
raad, het bestuur/statutaire directie en de onderne
mingsraad dienen mee te delen wanneer er een
plaats in de raad van commissarissen beschikbaar
komt.
Rabobanken die een structuurcoöperatie zijn met
partnershipmodel zonder ledenraad, dienen dit jaar
tijdig vast te stellen of er in 2007 sprake zal zijn van
een of meer vacatures in de raad van commissaris
sen, zodat zij de algemene vergadering van 2006 cor
rect kunnen informeren. Banken die het directie
model hanteren, hebben voor hun vacatures in de
raad van commissarissen wat ruimere mogelijkhe
den, omdat de ledenraad - in het algemeen - vaker
dan eenmaal per jaar bijeenkomt.
Al met al zal in de periode 2007-2010 een substan
tieel deel van de zittende bestuurders en commissa
rissen moeten aftreden. Dit kan van belang zijn voor
de samenstelling van de nieuwe kringbesturen en
daarmee ook de samenstelling van de (kleinere) cen
trale kringvergadering, als gevolg van de komende
herinrichting van de kringen.
Voor uitgebreidere informatie en voorbeelden:
zie Governet n
