'Alles gebeurt loka. tenzij. Adviescommissie Lokaal-centraal 41 Dubbelinterview De opschaling naar circa 150 banken in het kader van Visie 2005+ krijgt een grote impact op de verhouding lokaal-centraal. Hamvraag is welke activiteiten het exclusief domein zijn van de aangesloten banken en welke activiteiten zich lenen voor centrale of regionale samenwerking. De CKV wil daarover een fundamentele discussie voeren. De adviescommissie Lokaal-centraal doet het voorwerk. Het eindadvies wordt in september verwacht. Een verslag van binnenuit: 'Het is een interessant en ingewikkeld proces.' Sijbren de Witte Elly van 't Hof 'Er moet wel ruimte blijven voor het gezonde verstand' Organisatie B&B 15ejaargang 2006 01 adviescommissie Lokaal-centraal l^is breed samengesteld', aldus voor zitter Sijbren de Witte. 'Dat moet ook. Anders breekt ons dat later op.' De com missie bestaat uit vijf gekozen en vijf benoemde bestuurders, aangevuld met vijf vertegenwoordigers van Rabobank Nederland. De materie waarop de com missieleden zich hebben gestort, mag gerust weerbarstig heten. 'Alleen al de definitiebepaling - waar hebben we het over? - leverde veel discussie op', aldus commissielid Elly van 't Hof. Zowel Van 't Hof als De Witte hebben zo hun erva ringen met de lokaal-centraal problema tiek. Zo participeerde Van 't Hof eerder in de werkgroep Ondersteuning Lokale Banken, De Witte kwam als voormalig woningcorporatiedirecteur vergelijkbare vraagstukken tegen. 'In eerste instantie leek onze missie vrij eenvoudig', zegt De Witte. 'Alles inventa riseren wat lokaal gebeurt, wat centraal gebeurt en vervolgens de schemergebie den daartussen toedelen. Maar daar moesten we snel van terugkomen. Dat leverde maar liefst zo'n duizend onder werpen op. Er is namelijk niets dat alléén lokaal gebeurt en ook niets dat alléén functie voorzitter raad van commissaris sen Rabobank Zaanstreek voorzitter adviescommissie Lokaal-centraal email s.b.dewitte@hetnet.nl functie directeurbestuurder Rabobank Rijnstreek lid adviescommissie Lokaal- centraal e mail e.hof@rijnstreek.rabobank.nl centraal gebeurt. Het is meestal een medaille met twee kanten.' Uitgangspunt van de commissie is de C-bank met haar 'comfortabele maat'. 'Dat geeft al aan dat deze banken heel veel zelf kunnen', aldus Van 't Hof. 'Maar de vraag blijft waar je de knip legt tussen lokaal en centraal. Wanneer leg je iets te ver weg van de lokale bank? En hoe maak je dat allemaal kloppend? Daar zoeken we antwoorden op.' Ze pleit voor realisme: 'Er zijn dingen die je als lokale bank niet kunt en niet moet willen doen. De aangesloten banken en Rabobank Nederland zijn erg verwe ven geraakt. Al zou je zaken willen los koppelen, kan dat vaak gewoonweg niet.'

Rabobank Bronnenarchief

blad 'Bank & Bestuurder' | 2006 | | pagina 14