4
'Schone schijn'
Strategisch Kader 2005-2010
Rabobank Heuvelland
Dubbelinterview
Groepsondernemingsraad Aangesloten Banken (GOR AB)
Redactioneel
Ab Kuiper
Begin november kwamen de bestuursvoorzit
ters en de voorzitters van de raden van com
missarissen van de aangesloten banken met
hun algemeen directeuren naar in totaal vijf
consulterende conferenties over het
Strategisch Kader 2005-2010. Na een uitvoe
rige verkenning door Bert Heemskerk, gaven
zij in werkgroepen input op een aantal belang
rijke thema's. In de plenaire discussie met de
raad van bestuur vond vast verdere gedachte
vorming plaats. Een resumé en de indrukken
van vier conferentiegangers.
Bankieren op het groene dak van Nederland met 'Vitaal platteland' als belangrijk
speerpunt. Volgens Rabobank Heuvelland is het mogelijk ook zonder industrie een
goed rendement te behalen. Met de buurbanken Centraal Plateau Limburg,
Mergelland en Simpelveld wordt daarom gewerkt aan de oprichting van een grote
groene C-bank. Dichtbij lid en klant, dus met optimale benutting van een sterk
Limburgs punt: sociale cohesie. Een tijdige communicatie geeft veel duidelijkheid.
Het tot gelding brengen van de lokale
medezeggenschap op centraal niveau
is een belangrijke taak van de GOR AB.
In eerste aanleg was niet iedereen even
enthousiast over dit nieuwe overlegor
gaan, als opvolger van de CAAR. Maar
inmiddels doen nagenoeg alle aange
sloten banken mee. Gezien de snelle
opschaling in het kader van Visie 2005+
wordt volgend jaar voor de medezeg
genschap het jaar van de krachtproef.
Daar zijn Trudy Huisman, lid van de
bestuurdersdelegatie GOR AB en Jan
Arnoud Ruiter, voorzitter GOR AB, het
wel over eens.
B B 14e jaargang 2005 06
Ook zo'n hekel aan allerhande drukwerk in de bus waar u
niet om gevraagd heeftZonde van het papier, denk ik vaak
bij het weggooien, en niet best voor het milieu. Als de meest
duurzame bank van Europa, en de mondiale nummer twee,
spant de Rabobank zich in om papierverbruik zoveel
mogelijk te beperken. Het papier dat we gebruiken, draagt
het keurmerk van duurzame productie. De Rabobank is zo
het een en ander aan haar stand verplicht. In dat licht is de
Commissie Ethiek bepaald geen overbodige luxe. Ook u
kunt cases voorleggen!
Laatst trok een ongevraagd drukwerkje van Milieudefensie
m'n aandacht. 'Schone Schijn Awards 2005'stond erop.
Voor bedrijven die zich mooier voordoen dan ze zijnDaar
zal de Rabobank toch niet voor in aanmerking komen,
twijfelde ik ondanks alles. Binnenin stonden drie genomi
neerden. Op nummer 1 wel een bank, maar niet de Rabo.
Toch eens navraag gedaan bij collega's van het directoraat
Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen van Rabobank
Nederland. Ze waren op de hoogte van deze actie van
Milieudefensie. Blijkbaar had het niet eens zo gek veel
gescheeld of de Rabobank had toch een nominatie aan de
duurzame broek gehad. Nu waren ABN Amro, Shell en
Worldwood de klos.
Eigenlijk wil je het beeld van die duurzame Rabobank
koesteren. Er horen geen vlekjes op dat blazoen te zitten.
Maar, zoals bankieren eigen, schuilen ook hier risico's.
Financiers willen graag geld verdienen. Ethische kwesties
zijn lastig, te verbloemen ofte omzeilen. Pecunia non olet,
nietwaar? Maar er kan wel degelijk een luchtje aan zitten.
Dan moet voor de Rabobank direct alarmfase I van kracht
zijn. Die 'Schone Schijn Awards'zijn niet voor niets bedoeld
voor topbedrijven die voor de volle winst gaan en zich niet
laten afleiden door gedragsregels en andere hinderlijke
belemmeringen.
Tijdens de recente conferenties over het Strategisch Kader
kwam duurzaamheid als strategische waarde scherp naar
voren. 'Hoe kunnen we gezien onze groeiambities ons
maatschappelijk ondernemen bewaken', was een plenaire
vraag aan Hans ten Ca te, bankier pur sang in de raad van
bestuur. Nou, die ziet de komende jaren, ook internationaal,
nog wel wat ethische dilemma's opdoemen. Daarbij
kwalificeerde hij 'die ethische commissie' als broodnodige
waakhond. 'Je kunt prachtig praten over maatschappelijk
verantwoord ondernemen, maar je moet het wel zien waar
te maken.Dat is de kunst volgens hem. 'Wat niet weet, wat
niet deert kan en mag ons uitgangspunt niet zijn.Ergo:
Rabobank! let op uw saeck. Anderen doen het in ieder geval.
Gevraagd of ongevraagd.
hoofdredacteur
