I
Themater
B&B 14ejaargang 2005 06
deze klankbordgroep een uitstekende manier
om een meer zinvolle invulling te geven aan
zijn lidmaatschap van de ledenraad. Hij ziet
overeenkomsten met zijn vak als theaterdirec
teur. 'Een goede sfeer creëren tussen jezelf en
je klanten, net als de Rabobank wil doen naar
haar leden toe.' Ondanks de aanloopproble
men van het eerste uur wilde Van Terheijden
graag bij een belangrijk instituut als de
Rabobank betrokken blijven. Hij benadrukt
dat de ledenraad een ingroeimodel is. 'Een
zoektocht is het. Ik denk dat de ledenraad pas
in 2006 echt staat.' Hij vindt het erg jammer
dat hij er dan in 2007 volgens het rooster van
aftreden alweer uit moet. 'Het verruimt je blik.
De kennis die ik bij de bank opdoe, kan ik in
het theater gebruiken en andersom. Het is
heel leuk om te merken dat de Rabobank in
haar optreden een echt Rotterdams bedrijf is.'
ondernemer zelf. De afstand is klein en de
sfeer zakelijk.' Het trok haar meteen toen ze
voor de ledenraad werd gevraagd. 'Het is ook
een unieke kans om achter de schermen te
kijken. Van andere banken kun je aandelen
kopen, maar verder dan de anonimiteit van
de aandeelhoudersvergadering kom je niet.'
Torn is voorzitter van de klankbordgroep
'Starters' die snel volstroomde. 'Starters vor
men een interessante doelgroep. In mijn vak
kom ik ze natuurlijk veel tegen.' Na een aantal
bijeenkomsten zit het werk van deze klank
bordgroep er bijna op. 'De bank heeft al enke
le van onze voorstellen overgenomen.' In haar
adviespraktijk heeft ze met alle banken te
maken. 'Maar de Rabobank staat met beide
benen op de grond en op het niveau van de
Themater is een initiatief van de afdeling Capelle
aan den IJssel van de Rotterdamse ledenraad.
'We mochten een stukje coöperatief dividend
aanwenden voor initiatieven ten behoeve
van de Capelse gemeenschap', zegt Ad van
Terheijden. 'Ik denk dat een theater meer moet
willen doen dan alleen voorstellingen geven.
Het moet een ontmoetingsplek zijn, zeker in
een gemeente met een identiteitsprobleem als
Capelle aan den IJssel. Over tal van onderwerpen
die mensen van nabij ervaren, wilden we graag
themabijeenkomsten organiseren om de sociale
cohesie te bevorderen. Die twee dingen - thema
en theater - linkten tot Themater. Belangrijk is
dat je als bank daarmee aangeeft dat je mid
den in de samenleving staat. De ledenraad was
enthousiast en meteen stonden er drie vrijwil
ligers op - waaronder bankmedewerksterTrudy
Rond deze tijd wordt het werken met klank
bordgroepen binnen de ledenraad geëvalu
eerd. 'De doorlooptijd van een klankbord
groep hangt af van de toegevoegde waarde',
aldus Beerman. 'In december worden nieuwe
speerpunten vastgesteld. De thema's leden-
beleid, zichtbaarheid en diversiteit zijn nog
niet afgerond en krijgen dus zeker een ver
volg in 2006.' Onlangs heeft de raad van
commissarissen van gedachten gewisseld
over een notitie met voorstellen voor een
moderne invulling van de coöperatie, inclu
sief het vestigingenbeleid. 'Het is een kwestie
van elke dag bouwen aan het levendig en
bijdetijds houden van de coöperatie', aldus
Beerman. 'Het directiemodel in de coöpera
tieve bank kost duidelijk meer tijd. Het is een
groot verschil of je een permanente leden
raad hebt of eens per jaar een ledenvergade
ring. Maar wat de bank ervoor terugkrijgt, is
van onschatbare waarde.'
Enthoven die onlangs de Jochem de Bruijn wis
selbeker won - om het idee uit te voeren. Met
z'n vieren vormen we nu het stichtingsbestuur.
Het klikte meteen tussen ons, er is een bepaalde
chemie. In de afgelopen twee jaar waren er druk
bezochte bijeenkomsten over economie, zorg,
samenleving, vrijwilligerswerk, onderwijs, wonen
en de identiteit van Capelle. Publiekstrekkers
voor het Themater zijn 'local heros' en landelijke
bekende personen. Vanaf het begin hebben we
het volste vertrouwen van de Rabobank gehad.
Voorwaarde was wel dat de stichting ook andere
sponsors zou zoeken en die hebben we gevon
den. Themater zit nu in de derde jaargang en
heeft het een eigen identiteit ontwikkeld. De
Rabobank heeft onlangs weer voor drie jaar bij
getekend als sponsor.
In de emissieperiode van Rabobank Leden
certificaten III is het ledental gegroeid met in
totaal 17.036 leden: 6.546 in de week van 3-10
oktober, 5.288 in de week van 10-17 oktober,
5.202 in de week van 17-21 oktober. Van janu
ari tot en met september 2005 kwamen er per
maand gemiddeld ruim 6.000 nieuwe leden bij.
Half november stonden er 1.538.012 leden op
de teller: 1.440.665 natuurlijke personen en
97.347 organisaties. Daarnaast hadden zich op
dat moment 5.246 aspirant-leden aangemeld.
Rabobank en Eurek
De uitbreiding van het Rabobankbelang in
Eureko tot 37 procent is een feit. De fusie tus
sen Achmea en Interpolis werd op 16 novem
ber 2005 juridisch beklonken. De Rabobank
heeft formeel drie zetels in de raad van com
missarissen van Eureko en bekleedt in de per
soon van Marinus Minderhoud het vice-voor-
zitterschap. De andere Rabobankvertegenwo
ordigers zijn Lense Koopmans en Antoon
Vermeer, respectievelijk voorzitter en plaats
vervangend voorzitter van de raad van com
missarissen van Rabobank Nederland. Eureko
heeft twee commissarissen bij Rabobank
Nederland: Arnold Walravens en Paul
Overmars.
Reclame van de Rabobank
'De bank voor iedereen'. Dat was de reclame
slogan die plaatselijke boerenleenbanken en
later Rabobanken hanteerden in de jaren zes
tig en zeventig, toen zij steeds meer uiteenlo
pende financiële diensten gingen aanbieden.
De slogan weerspiegelde de toenmalige groei
van de organisatie. Dat was niet de eerste en
zeker ook niet de laatste keer. Medio decem
ber komt er een nieuw boek uit over de
geschiedenis van de reclame-uitingen van de
Rabobank. Uitingen in bijvoorbeeld adverten
ties, op affiches en op televisie, die veel zeg
gen over hoe de organisatie zich in meer dan
honderd jaar heeft ontwikkeld. Van de propa
ganda van de grondleggers tot Jochem de
Bruin. Het boek is fraai vormgegeven, met
vele afbeeldingen. Het leent zich uitstekend
als kerstcadeau of als relatiegeschenk.
De bank voor iedereen. Reclame van de Rabo
bank. Vanaf medio december verkrijgbaar bij
de RaboShop. Artikelnummer 13413. a
