There is ri
business i
non-susta
world
s Team
Afoung Mana
'Van hoofd naar hart'
Duurzaam ondernemen staat hoog in het vaandel van de 175
internationale bedrijven die deel uitmaken van de World Business
Council for Sustainable Development. Jaarlijks vaardigen die
bedrijven jonge medewerkers af voor deelname aan het 'Young
Managers Team'. Die verdiepen zich gezamenlijk in een aspect van
duurzaam ondernemen. Dit jaar is dat de vraag hoe je duurzaam
ondernemen het best onder de aandacht kunt brengen. Namens de
Rabobank is Elise Muller van het directoraat Coöperatie en Bestuur
AB van Rabobank Nederland van de partij. 'Ook binnen de Rabobank
klinkt de boodschap nog onvoldoende door. Er is veel scepsis onder
de medewerkers.'
Reportage
innen onze coöperatie zou duurzaam onder-
Dnemen voor iedereen toch min of meer van
zelfsprekend moeten zijn', aldus Muller. 'Maar er
is nog veel onwetendheid, gebrek aan bewustzijn.'
Deze constatering sluit aan bij het doel dat het
Young Managers Team 2005/2006 zich heeft
gesteld. 'We willen aangeven hoe je de boodschap
van duurzaam ondernemen het best kunt versprei
den.' Hiertoe heeft het YMT drie werkgroepen
opgericht: media, opleiding en financiën. Zelf
maakt ze deel uit van de werkgroep media. 'We
willen het bewustzijn onder medewerkers aanwak
keren, maar dan op een ludieke manier. Dikke
wetenschappelijke rapporten worden niet gelezen.
Verhalen die te ver afstaan van de dagelijkse werk
zaamheden missen effect. Kritieke succesfactor is
dat de boodschap mensen persoonlijk aanspreekt
en dat men er ook iets mee kan.'
Onbewust bekwaam
Tevreden beaamt Muller dat duurzaam onderne
men inmiddels voor veel aangesloten banken wel
een belangrijk actueel thema is. Dit jaar zullen alle
banken in hun jaarplan minimaal twee doelen op
dit terrein formuleren. Ook wordt er hard gewerkt
aan de verdere inbedding in de bedrijfsvoering.
'Het is al eerder gezegd dat wij binnen de
Rabobank onbewust bekwaam zijn', lacht ze. 'Juist
omdat duurzaam ondernemen vanuit de bestuurlij
ke invalshoek wel een behoorlijk draagvlak heeft,
hebben wij als YMT de invalshoek van de mede
werker gekozen. Zo willen we vanuit twee richtin
gen het 'virus' verspreiden. Het gaat niet alleen om
de inbedding in structuren en procedures, maar
ook in de medewerkers en hun handelen.
Met behulp van een gespecialiseerd Engels bureau
is de werkgroep 'media' bezig met het ontwikkelen
Bert Mertens
'Probleem met duurzaam ondernemen is dat
het vaak erg rationeel wordt benaderd', vindt
Bert Mertens, directeur Coöperatie en Bestuur
AB bij Rabobank Nederland. 'Daardoor gaat
het vaak kopje onder in een bureaucratische
aanpak. Kern moet zijn dat mensen er werkelijk
in gaan geloven. Als je erin slaagt van hoofd
naar hart te gaan, zal duurzaam ondernemen
pas goed aanslaan.' Duurzaam ondernemen
blijkt ook uit de manier waarop de bank krediet
verleent, de wijze van omgaan met klanten
en medewerkers en onze verbinding met de
samenleving. 'Je
moet de ver
binding kunnen
maken van duurzaam ondernemen met de ban
caire praktijk'. Mertens denkt dat de deelname
van Elise Muller aan het YMT veel profijt ople
vert. 'Zo'n club jonge mensen komt met goede
ideeën en ontwikkelt eigentijdse, laagdrempe
lige communicatiemiddelen die in het bijzonder
jongeren aanspreken. Al met al een waardevolle
bijdrage om de noodzaak van duurzaam onder
nemen bij medewerkers op het hart te drukken.
Maatschappij
B&B 14e jaargang 2005.| 06
