hese no-nonsense De ambitie van. Rabobank Gorredijk-Haulerwijk Vertolkers van de ambitie: Eigenlijk waren ze van plan zelfstandig door te blijven gaan. De Rabobanken Haulerwijk en Gorredijk-Jubbega. Toen Haulerwijk besefte dat niet-fuseren zeker ten koste zou gaan van de zelfstandig heid, klopte ze aan bij de buren. De fusie tot Rabobank Gorredijk- Haulerwijk was snel beklonken. Sinds 1 juli 2005 staat er een gezonde bank vol ambities. En ondanks het feit dat ook de fusiebank geen C-bank is, wordt met een nieuwe fusie niet meer gerekend. 'Schaalgrootte is niet heilig'. 8 Klantwaarde/markt B&B 14e jaargang 2005 05 Lutske Dijkstra-de Jong 50 jaar werd in 1997 gevraagd voor het bestuur van Rabobank Gorredijk-Jubbega. 'Omdat ik secretaris was van de plaatse lijke ondernemersvereniging, maar ook omdat de mannelijke bestuursleden wel eens een vrouwelijke collega wilden', zegt ze. Sinds 2001 is Dijkstra-de Jong bestuursvoorzitter, daar naast is ze lid van het bestuur van kring Fryslan. In het dagelijks leven runt ze samen met haar echtgenoot een ruitersportcentrum met onder meer vijftig paarden, een ruiterspeciaalzaak en een evenemententerrein, e mail I dekema@wanadoo.nl Ingrid Wolbers 50 jaar werd ook in 1997 gevraagd. Niet voor het bestuur, maar voor de toen malige raad van toezicht van Rabobank Haulerwijk. Ook zij denkt dat het feit dat ze een vrouw is, daarbij een belangrij ke rol heeft gespeeld. Wolbers heeft een eigen uitzendbureau in Haulerwijk en Roden. In 2002 werd ze voorzitter van de raad van commissaris sen, dat is ze ook na de fusie met Gorredijk- Jubbega gebleven, e mail I iwolbers@aanhetwerk.com Wytze Kooi 62 jaar heeft een opmerkelijke carrière achter de rug. Na de ambachtsschool werkte hij eerst twee jaar als timmerman en toen ging hij HTS Werktuig bouwkunde studeren. Daarna was hij negen jaar werkzaam in de gasindustrie, in de tussen tijd volgde hij onder andere de studie bedrijfs economie aan de Rijksuniversiteit Groningen en was hij zes jaar directeur van de regionale gasbedrijven. In die tijd werd hij bestuurslid bij Rabobank Gorredijk. Na een jaar wilde de bank hem hebben als directeur. Inmiddels is Kooi alweer 23 jaar directeur in Gorredijk. e-mail w.kooi@gorredijk.rabobank.nl In Haulerwijk hebben we altijd gezegd dat we niet zouden fuseren', aldus Ingrid Wolbers, voorzitter van de raad van com missarissen. 'Dat we zelfstandig verder wilden zolang de kansen groter waren dan de bedreigingen. Maar door alle aan gescherpte eisen en regelgeving zouden we toch in onze zelfstandigheid beperkt wor den. Daarom gingen we over een fusie nadenken. Nu waren we nog een interes sante gesprekspartner, over een aantal jaren zouden we een speelbal geworden zijn.' De bank sprak met alle omliggende buurbanken. Wolbers: 'Met Gorredijk- Jubbega klikte het direct. Qua cultuur pas ten we goed bij elkaar. Bovendien kregen we ruimte om onze eigen wensen in te brengen.' Geen C-status Ook Gorredijk-Jubbega zat niet te wachten op een fusie. 'Met een balanstotaal van 525 miljoen euro hadden wij zelfstandig kun nen doorgaan', aldus directeurbestuurder Wytze Kooi. 'Maar fusie zou ons wel dich ter bij de schaalgrootte van een C-bank brengen. Dat maakt het ook makkelijker om een zelfstandige toekomst veilig te stel-

Rabobank Bronnenarchief

blad 'Bank & Bestuurder' | 2005 | | pagina 8