Starters netwerk dat weinig kost en veel oplevert - Leden aan het woord Rabobank Geldrop en Heeze-Leende: Ledenbank van het jaar Ook dit jaar konden lokale banken weer meedingen naar de titel 'Ledenbank van het jaar'. Het thema was 'Door samenwerking dichtbij'. Uit 66 projecten die door 43 banken zijn ingestuurd, werden de Rabobanken Geldrop en Heeze-Leende, Rotterdam en Vianen-Meerkerk genomineerd. Het netwerk voor startende ondernemers van de Brabantse bank ging met de titel aan de haal. Op de algemene vergadering van 16 juni nam directeurbe stuurder Frans Broos de prijs in ontvangst. Peter Scholts en Jos de Zeeuw, leden van de bank en van de werkgroep die het initiatief ontplooide, vertellen vol enthousiasme over hun project. Fotografie Esther Pennarts; De Beeldredaktie B B 14e jaargang 2005 I 04 project luidt - is overigens niet alleen bedoeld voor starters, maar ook voor doorstarters.' Het aantal startende ondernemers in de regio is de laatste jaren fors toegenomen. Het blijkt dat 50% van de starters binnen driejaar afvalt. Voorheen was dat nog vijfjaar. Het startersnet- werk probeert het aantal starters dat struikelt te verminderen. Om dit te bereiken zijn vijf oud ondernemers, waaronder Peter Scholts en Jos de Zeeuw, pro deo bereid gevonden om starters te ondersteunen. Zij delen hun kennis en exper tise met de starters en voorzien hen van gratis advies. Ook worden workshops georganiseerd, verschijnt er regelmatig een nieuwsbrief en is onlangs een website gelanceerd waar starters elkaar kunnen ontmoeten. 'We dragen eraan bij dat starters die willen stoppen toch doorzetten. Het maakt niet uit of dat na drie, vijf of zeven jaar is', vertelt De Zeeuw die aan de wieg van het project stond. 'Er komt verschrikkelijk veel op een starter af en ze worden vaak verrast door onverwachte dingen', aldus Scholts. 'Een onder nemer verstaat zijn vak over het algemeen goed, maar het gaat vaak fout als het op bedrijfsvoering aankomt. Er is veel behoefte aan informatie over sociale wetgeving, marketing en de inrichting en organisatie van een bedrijf.' e algemene ledenvergadering van Rabobank Geldrop en Heeze-Leende krijgt sinds een aantal jaren een drietal pro jectvoorstellen met een coöperatief karakter voorgelegd. Door te stemmen kunnen de leden hierover een budget van 10.000 euro verdelen. In 2003 werd het project om star tende ondernemers - buiten de bancaire diensten om - te helpen op de weg naar suc ces door de leden zeer goed ontvangen. Het is inmiddels een fors Raboproject gewor den. 'Wij pretenderen meer dan een bank te zijn', aldus Frans Broos. 'Wij zijn een bancair bedrijf waarbij de mens centraal staat. Met het startersnetwerk vermarkten wij dit bij zondere kenmerk van de coöperatieve bank. Een werkgroep met een aantal bankmede werkers en oud-ondernemers zorgde dat het initiatief vaart kreeg en houdt de zaak nu draaiend. In eerste instantie was het de bedoeling om toegevoegde waarde te leve ren aan startende leden, maar vanwege de interesse is het project ook opengesteld voor niet-leden. leder kwartaal worden via de Kamer van Koophandel nieuwe starters aan geschreven voor deelname aan het netwerk. Het ondernemersnetwerk 'Starters-regio- Geldrop' - zoals de officiële naam van het De ontbrekende kennis wordt soms tijdens een workshop bijgespijkerd. Het afgelopen jaar zijn er vier georganiseerd. De thema's worden door de werkgroep bedacht, mede op basis van lede- ninput. De Zeeuw: 'Het voordeel van een net werk is dat er veel disciplines in vertegenwoor digd zijn. Zo kun je elkaar helpen en onderling de bal toespelen.' Scholts: 'Wij willen dat star ters ook zelf activiteiten naar zich toe trekken. Onlangs heeft een deelnemende starter bijvoor-

Rabobank Bronnenarchief

blad 'Bank & Bestuurder' | 2005 | | pagina 18