Het verschil
tussen
blauwdruk
en rooddruk'
Ineke Duit over de ledenraad:
Q&A's
Aangesloten banken die overstappen op het
directiemodel zijn verplicht een ledenraad in
te stellen. Ook banken met het partnership
model gaan er facultatief steeds vaker toe
over. Hoe moeten we aankijken tegen zo'n
ledenraad, wie komen ervoor in aanmerking
en hoever dienen de bevoegdheden te gaan.
Als coöperatiedeskundige weet Ineke Duit,
directeur van NICE (Netherlands Institute for
Co-operative Entrepreneurship), van de hoed
en de rand. Reden genoeg haar eens een aan
tal vragen met betrekking tot het functione
ren van de ledenraad voor te leggen.
Besturen/managen
Fotografie Esther Pennarts
B B 14e jaargang 2005 04
£3 Hoe kijkt u tegen de ledenraad aan
Q 'Door het instellen van een ledenraad
kan de relatie met de leden worden geïn
tensiveerd. Bij een groeiend ledental blijkt
het een lastige opgave om goed contact te
houden met de leden en te weten wat er
onder hen leeft. Een ledenraad heeft een
beperkte omvang en in de loop van de tijd
een relatief stabiele samenstelling. Omdat
mensen er doorgaans enkele jaren in blij
ven zitten, kun je een relatie opbouwen.
Zo neem je ze mee in de ontwikkeling van
de organisatie, kun je achtergronden
schetsen en kun je de voortgang goed
laten zien. Tegelijkertijd biedt een leden
raad de organisatie een goed klankbord.
De ledenraad is zo te zien als een roeptoe-
ter: door intensief contact te onderhouden
met een kleine groep mensen kun je een
goede indruk krijgen wat er onder de
leden leeft. Dat stelt wel eisen aan de
samenstelling. Het meest verleidelijke is
om er allemaal enthousiaste, betrokken
mensen in te vragen. Maar het is juist
belangrijk dat er vogels van verschillende
pluimage inzitten, anders schiet je je doel
voorbij.'
Q Wat vindt u ervan om de ledenraad
(gedeeltelijk) met oud-bestuurders en
-toezichthouders te starten?
Q 'Bezint eer ge begint, zou ik zeggen.
Het voordeel is natuurlijk dat deze men
sen betrokken zijn en de bank een warm
hart toedragen. Dat is ook vaak de reden
om het te doen. Maar zij zijn ook gewend
om intensief in de keuken te kijken en zul
len dit waarschijnlijk in eerste instantie
willen blijven doen. Daarmee loop je het
risico dat de ledenraad door hun invloed
ertoe zal neigen op te schuiven naar een
bestuurlijke oriëntatie. Het zal dan wel
