V Aandacht voor agrarische bedrijfsbeëindiging L Tijd voor teamwork agrarisch bedrijvenadvies en private banking Rondetafelgesprek Goed inspelen op bedrijfsbeëin diging, -overdracht en -overna me is cruciaal. Het gaat om veel ondernemers waarvan een aan merkelijk deel ook nog eens zeer vermogend is. Dat geldt voor zowel het MKB als de agrarische sector. Maar met name agrari sche ondernemers blijken steeds minder tevreden over de dienst verlening op dit gebied. Bijeenkomsten voor agrarische relaties, workshops voor agrari sche bedrijvenadviseurs en advi seurs private banking, lokale ver volgactiviteiten en de ontwikke ling van passende producten hel pen het tij te keren. In een ronde tafelgesprek wisselen vijf betrok kenen van gedachten over de niet te onderschatten trend. k A Klantwaarde/markt B&B 14ejaargang 2005 03 fjedrijfsbeëindiging is een beladen Cf onderwerp', bevestigt Sjors Kruiper, directeur Food&Agri bij Rabobank Nederland. 'Vooral boeren oordelen dik wijls hard over collega's die hun bedrijf beëindigen, ongeacht de reden.' Zijn gesprekspartners onderkennen de taboe sfeer rond het thema. Melkveehouder Jorrit Jorritsma, bestuursvoorzitter bij Rabobank De Stellingwerven en bestuur der bij Friesland Foods, vreest een neer waartse trend. 'Nu zijn het nog lauwe saneringen, maar gezien de ontwikkelin gen in de sector kunnen die snel killer worden.' Kruiper wil het niet dramatise ren. 'Met zo'n 70 a 80% eigen vermogen in de boeken heeft de land- en tuinbouw een prima vermogenspositie. Per jaar stopt 4 a 5% van de ondernemers, dat is al jaren zo. Flet is een evolutie.' Volgens Monique Evers-Ars, melkveehoudster, commissaris bij Rabobank Peelrand en ZLTO-voorzitter, wordt de agrarische bedrijfsbeëindiging wel steeds beter bespreekbaar. 'Het gaat om een bewuste keuze die respect verdient. Dat is bij onze bank het uitgangspunt.' Niet z'n pakkie an 'Respect vereist dat agrarische bedrij venadviseurs het onderwerp tijdig aan de orde stellen bij de boer', vindt Douglas Brouwers, algemeen directeur van Rabobank Flevoland. Hij ziet nog onvol doende gevoel voor urgentie. 'Voor een financiering lopen de adviseurs aanmerke lijk harder.' Iets wat Evers wel herkent. 'Als het om stoppen gaat, is de agrarisch

Rabobank Bronnenarchief

blad 'Bank & Bestuurder' | 2005 | | pagina 4